【原】学院动态 | 如今成功的组织，都在打造“无边界“组织管理

“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，”

“当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关。”

——杰克·韦尔奇

8月1日-2日，外滩商学院走入江苏某制造行业公司，基于领导者能力提升的需求，为该公司的管理者们带来了《无边界组织打造》学习。柔化边界的方法，使得组织内部各层级、组织内部各部门、组织在价值生态之中以及组织在地域上都可以渗透、交换价值，从而实现组织内部、组织之间更好的交流与协作。

麦老师提出“修身齐家治国平天下”的理念，从无边界组织的定义，管理思想，实战应用三个方面为大家分享了如何在企业中打造无边界组织管理。

麦老师着重向大家强调企业打破四个边界的核心点是：垂直边界是层级与层级之间的层级壁垒；水平边界是部门与部门之间的内部壁垒；外部边界是客户、供应商合作伙伴之间的价值链壁垒；地域边界是文化壁垒的边界。在全球化的时代大潮之下，组织管理应当跨越时空，跨越文化，为我们确立了“至大无外，至小无内”的理想。

在第二部分的内容上，老师向学员们解析了“修身齐家治国平天下“的概念，从领导个体的自我修行，领导团队的共享共担，领导组织的打破壁垒，领导文化的协同革命这四个维度，通过丰富的理论知识和管理上的实操经验，让学员在上课期间全情投入的学习知识，并真正的理解和树立无边界组织管理的核心价值。

为了激发学员们的学习积极性，在课程设计上鼓励学员们小组讨论，自由提问，并进行组别之间的良性竞争。学员们通过这样的方式，第一时间的结合课程内容，向老师请教如何改进在自身工作中遇到的痛点并学以致用，收获感颇丰。

为期两天的课程，对于企业的管理者们来说，更加明白无边界组织管理的重要性，随着9095后的异军突起，也已经提示了我们非常明确的未来方向和趋势越来越明显，所以从公司的管理角度，我们需要打破我们固有的思维模式来适应新的时代。

文章| 外滩助教   编辑 | Chloe

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