【原】外滩思享会 | 2021，我们来了！

在疫情防控常态化之下，

“不平凡”、“难忘”成为我们共同的记忆关键词。

商业世界也在巨变中不断迭代向前，

旧的商业模式正在被打破，

新的商业范式正在被构建。

全球产业转移变迁，

大大加速了数字经济的渗透，

后疫情时代不确定性成新常态，

拥抱创新，勇于变革。

企业不断的发展，对于经营者们来说，要时刻面对外部竞争加剧的压力，面对内部企业管理、人才发展等带来的巨大挑战。

《乔布斯传》中，记述了乔布斯一共哭泣157次，平均每三页哭一次。企业家在光鲜的外表下，有很多的困惑与忧虑，难以排解。

不确定性下，企业的发展阶段不同，更需要经营者们在这个时代拥有更强的变革力、转型力以及创新力。企业的掌门人更需要突破自我，深厚洞察，多赢思维。

作为外滩商学院致力于成为推动中华商业文明进步的引领者，在2020底团队做出一个重要的决定，与经营者们共同面对挑战，陪伴式的学习成长，汇集群体智慧，减少弯路，解决企业中的复杂现实难题。

什么是外滩思享会？

我们是谁？

——我们是一群志同道合的人，带领企业成为行业领军的愿景和决心

我们做什么？

——用心发挥集体智慧，激发思维、拓展认知，赋能组织

我们的核心是？

——智无止境，智胜未来

在思享会上，能够让企业家们充分的交流分享，无论是政策发展、还是商业预测都可以充分沟通。在这种私享交流中，我们能够洞见时代发展趋势、相互赋能、超前部署以迎接下一个风口。在短时间内，通过多人讨论的方式，找到一个最优的解决方案。

外滩思享会的亮点

聚焦企业一把手

在这里企业家建立彼此理解、长期陪伴的学习关系，进行“出于关心目的”的交锋，为“问题所有者”提供不同视角、决策支持和风险提示，引发自我反思，催生行动方案。

实战、系统的模块设计

根据思享会伙伴们面对的痛点，每月一次的学习周期，通过十大主题模块，助力企业经营者们打造高管团队和构建组织能力等。

“领教一对多”，“组员多对一”教练

教练引领、界定问题、铺陈背景、引发思考，为最重大的决策提出有挑战性的问题。

思享会学习内容

主题名称

主题名称

绩效管理

流程优化

自我觉察

人才队伍

团队建设

股权激励

组织变革

战略制定

企业文化

企业参访

思享会教练介绍

叶阿次 博士

外滩商学院创始人、院长

上海交通大学安泰经管学院EMBA客座教授

• 20年的人力资源管理经验

• 历任复星集团、渣打银行、阿尔卡特等公司人力资源高管职务

• 曾获中国最佳HR经理人、中国企业教育杰出人物、中国人力资源杰出贡献奖等荣誉

叶博士根据多年的管理实战经验，借鉴西方管理学知识的工具理论，结合中国传统文化背景的系统、和谐与智慧，提出进化领导力^®、3A教练技术^®、绩效五环^®、影响力演讲^®等独家版权课程，此系列课程被大量知名企业引入内部中高层管理者的培训。

带领团队为百余家企业解决管理实际问题，有企业运营、企业战略、企业文化、企业人力资源等培训与咨询服务。

同时还担任多家公司董事长的管理顾问，曾受邀为中国宝武钢铁集团有限公司、保利房地产（集团）股份有限公司、 中国建设基础设施有限公司、中国工商银行、中国银行、建设银行、中信建投证券、西部利得基金管理有限公司、华泰保险集团、上海携程国际旅行社有限公司、碧桂园控股有限公司、上海太平洋房屋有限公司、三棵树涂料股份有限公司、上海联恩贸易发展有限公司、 杭州缦图摄影有限公司、上海中企物业管理有限公司等客户进行培训和咨询服务并获得学员的一致好评。

2019年著作《管理新手精进课》在中信出版社出版。