领导安排工作，不说“收到”也不说“ok”，这三种做法更靠谱

一、 惹老板生气的几个原因1 . 平常态度就不怎么样， 经常联系不到人，老板迁怒我之前工作，就遇到过这种情况。有一次，老板在群里发布了一个任务，召集大家下午1点半开会。结果有个男生没来，过了两个小时才回复，OK。这一句ok，老板大怒，直接在群里开骂，弄得人很尴尬。后来，他才解释，当时他去剪头发了。全员无语。其实他平常响应消息就不及时，我们有时找他时，也经常联系不到，一会说是去洗手间了，一会又是说去底下拿快递了.....这种人，在工作中经常掉链子，如果恰好又撞在领导枪口上，领导拿你出气，太正常不过了。

二、回复领导消息，“OK”和“收到”没本质区别，关键从三点做答为了避免老板没事找事，“鸡蛋里挑骨头”，可以从下面三个方面进行拓展，加深领导对你的印象。1 . 确认任务细节细节决定成败，这句话一点也不假。上面员工一盒员工二的例子，之所以员工二能够胜出，是因为他掌握了细节的描述，补充了领导没有说完的话。在一项紧急任务面前，越是能掌握细节的人，越是能得到更多的机会。2 .解决问题的积极态度“收到领导，这边有时间帮您协调，需要我准备哪些资料，任务什么时候开始。”这种回答问题的态度，一方面有温度，表明你对公司奉献的决心，另一方面，也让领导感觉到了你的积极性。领导也会更加认可你。3 . 替领导分解步骤上面员工二的回答，有一定的职场专业性。一，他明确表示自己任务已经完成，让领导了解了自己的工作进度二，手头上的工作已经完成，他有时间帮助领导协调三，需要协调哪些工作，需要我准备哪些工作你看，你多用心啊。这种员工，领导都爱呀！