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今天不聊历史和权谋，聊一聊我最近的几点感悟。 前几天，我们公司从外面请了一位培训行业的大佬，具体是谁我就不说了，总之是挺厉害的一人。 他给我们做培训，讲了一个故事，我印象深刻。 他说，有一次他的某位朋友拿了一盒白色的草莓，说是日本来的，很甜很细腻，吃起来像初恋的感觉，特意拿来让他尝尝。 结果，这位大佬他就从来不吃草莓。当他以自己不吃草莓为理由，拒绝了朋友之后，他很明显地看出了，朋友的眼神从呆滞，到惊讶，再到奇怪，最后高呼：“怎么天底下还有不吃草莓的人？” “对不起，我就是不吃。”最后，两人因为一颗草莓，闹得不欢而散。 然后，绝的来了，这位大佬竟然从这件小事中感悟出了一个人世间的小真相： 不同的人，要的东西真的不一样。但几乎是每一个人，都会理所当然地觉得，我认为好的东西，别人一定也都会喜欢。 人与人之间的鸿沟，就这么来了。 我们来仔细想想是不是这么个理，打个最常见的比方说：妈妈觉得你冷。其实你并不冷。所以你和妈妈之间的鸿沟就来了，沟不通了。 很多人，总是习惯于把自己代入对方的立场来交往、谈话，结局往往不尽人意。 不过，我今天要讲的不是我从他那里学到了什么。 诚然，他教的东西确实都很有用很重要，可这些都只能算是别人的知识和经验，我们只是拿来用。但，至少是我，从不甘心于只做一个学习者，我还想做一个“生产”者。 所以，我接下来要讲的是，更为底层的逻辑、规则或者说是方法。如何从我们每天的所见所闻所思所想中，总结经验，发现知识。 先来看这几个问题：为什么这位大佬能成为大佬？为什么他有资格站在台上讲，而我们上千个人只能坐在台下听？为什么他能成为这么一个闪闪发光的人？ 讲白了就是，为什么他能这么成功？ 我认为，原因在于他拥有下列三种能力： 第一个：洞察力。 《教父》中有这么一句台词：花一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,注定是截然不同的命运。 我深以为然。 但什么是看透本质的能力呢？就是洞察力。 用我自己的语言来解释：所谓洞察力，就是通过一件小事，就能看出某一类事件或者现象深处，隐藏着的逻辑或者规则。也就是透过现象看本质。 就好比大佬讲的草莓的故事，我相信多数人不太可能做到，从一颗草莓看到人与人之间鸿沟。但是这位大佬看到了，所以他成为了大佬。 那么，如何锻炼洞察力呢？ 我认为，首先是经历，多去经历一些人事物。丰富的经历是培养洞察力的土壤。其次是要有这么个意识，提醒自己去探索事物背后的逻辑或规则。 第二个：总结力。 这项能力也很重要，但，多数人没有。 总结是什么，不用我多说了吧，小学老师讲了又讲。可为什么很多人不会呢？ 那是因为，我们读书的时候做总结，无非是为了应付老师和考试。现在上社会了，不用读书了，没有了老师和考试的要求，也就忽略了培养自己做总结的能力。 就好比是我，在职场上混了十来年了，开头几年几乎不做任何总结，过一天算一天。晚上躺在床上，脑子里回想当天做了什么，收获了什么，没有任何概念。所以那段时间我的职业生涯，讲好听点叫平稳，讲难听点就是平庸。 后来也发生了一些事情，我开始有意识地自己每天做总结。 做总结也是有方法的，不是胡乱总结，更不是记流水账。而是把我们脑海里对事物的认知，整理出来，形成一套能自圆其说的逻辑体系。 总结其实是整理自己思维的过程。 有句话叫：书籍是人类进步的阶梯。我认为不对，总结才是进步的阶梯。总结了，才是你自己的。 光看书，解决不了任何问题。还是要身体力行去做，自己去总结提炼经验教训。你仔细想想是不是这么个理，很多功能类的书，不也是作者自己的总结么？ 然后，一定要把总结文字化，要么写下来，要么记在电子笔记本上。一来是加深印象，二来是便于随时翻阅。 第三个：表达力。 表达分文字表达和口头表达。 不知道你发现没有，当你对一件事物产生认知的时候，这些认知往往是碎片化的，像打碎了的玻璃一样，东一片西一片。在这种认知产生的那一刹那，就是你洞察力的觉醒。 接下来，你会在大脑中把这些碎片整理出来，形成一个条理清晰、逻辑正确的整体。这不就是总结的过程么？ 然后，你才有可能做到，把你内心所想完整无误地表达出来，要么是写下来，要么是说出来。这考验的就是我们的表达力。 毫无疑问，说比写更难，也更重要。 那，怎么锻炼提高我们的表达力呢？ 我认为，可以把表达变成一种表演。 我们都知道，几乎所有的表演都是有剧本的。当你把表达变成表演之后，你心里的腹稿也好 你的手写稿也好，就是你的剧本。 只要剧本熟悉了，把它完好地表达出来，不是难事。难的，只是坚持。 最后来总结一下： 以上这三种能力：洞察力、总结力和表达力，可以说是每个人都应该具备的三种底层能力。依靠洞察力和总结力，可以自行在日常生活中“生产”出属于自己的经验教训或者知识，依靠表达力，可以做一个提供者，影响更多人。 就像那位大佬一样，在陌生人面前也能侃侃而谈，成为一个闪闪发光的人。
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