 近日，海国投集团旗下新贝伦公司召开了为期2天的战略规划研讨会议，本次会议重点围绕海国投集团关于2022年度经营计划与预算工作的部署相关安排，深入探讨新贝伦各业务板块协同发力。会议传达了集团对该项工作的主要精神，并宣布贝伦公司预算工作正式启动。 为了切实落实公司发展战略规划及预算工作目标，将城市更新、营商中心、产业运营多业务版块进行深度融合，建设保障机制，做好战略规划及预算工作，公司特别组建以各业务板块经营班子为成员的战略规划小组，明确了集团将三大平台融合发展的战略思考及深远意义。规划小组在会前集中实地走访了金辉、融汇、贝伦等项目园区。  本次会议对做好2022战略规划及预算工作提出具体要求：一是要具备高站位、全局观、宽视角；二是编制要切实可行，预算与实际情况、战略发展进程相匹配；三是各部门要严格贯彻落实集团要求，严格按照责任分工，推进计划实施；四是公司全体人员要高度重视，在时间节点内按进度、高质量完成任务。  会议上通过分组调研、红蓝辩证等形式充分对发展战略进行了论证，形成了以“领先的产业服务运营商”的发展愿景；“打造先进的产业服务生态体系，助力企业成功”的公司使命；确定了“知行合一、惟精唯一、协作共赢”的价值观，以及“五年愿景、三年规划、一年目标”的“531”发展规划。“531”规划建议稿待与集团相关部门沟通确定后，作为制定2022年经营计划及预算的依据。 会议强调，公司各部门负责人要抓紧落实会议上的各项工作部署，严格按照海国投集团时间进度推进，确保高质量完成2022年度经营计划及预算工作。 文字来源：贝伦公司 |
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