哈喽我是小能手解决牙科问题
前几天我们讲了对待不听话的下属的第一种办法，今天我们来讲对待不听话下属的后两种办法
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第二个，以退为进先哄再推
员工的性格脾气也大不相同，有些员工比较喜欢较真，对待这种员工，老板不能来硬的，换句话说这类人大多是意气用事，老板如果还一味的想维护自己的权威，越是采用强硬的手段，这类人越是反着来，说白了，人家就是为了争一口气而已，所以你没有必要和他太过于计较，在你容忍的范围之内，睁一只眼闭一只眼，这种人通常还挺有本事的，辞退了也不划算，多做正向激励的事情，这种被情绪支配大脑的人，早晚会被你感动。
而对于那些不听话又不好得罪的下属，有裙带关系的，对于这种人，最优的选择就是先哄着，然后找机会把他推荐给别的公司，请走他，你还能得个好名声。
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第三个各个击破。
团队里最忌讳的就是拉帮结派，手下人不听话形成了风气，他们人多势众确实是说什么也不管用，就是仗着人多有底气。
法不责众，就是不听你的，就是让你难堪，你能拿他们有什么办法。
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对付这样的情况的最好的办法就是，一个个的分而治之的办法，你要知道人性是最经不住考验的，尤其是同事之间涉及利益的，能调离的调离，能外派的外派。不让那一群人在一起自然也就没有那个力量和信心跟你斗。先瓦解带头的人，外派调离都可以，然后还可以放出消息，某个职位空缺，要在这些人中间选取一个职位出来，或者是领导多去谈谈心，多关心关心他们，不出2个月，这种小团体立马解散。
对待那些不听话的下属，掌握这三种方法就够用了，你还怕不好管理吗？
