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入股种蔬菜 农民“三头得” 年轻人外出打工，家里只剩下老人，田地无人种咋办？地里光靠种粮食，利润不高难致富咋办？这两个“咋办”，是时下农村普遍面临的现实问题，也是制约农民脱贫致富的瓶颈，许多村组干部对此棘手和头疼。然而，夷陵区龙泉镇青龙村“两委班子”，为破解这两个“咋办”，煞费苦心，想出了较好的招数。 2011年下半年，湖北省“万名干部进万村入万户”活动启动后，村委会与工作组一起分析村情，寻找解决问题的途径和新的经济增长点，决定发挥本地地理优势，筹建“宜昌市兴龙蔬菜专业合作社”，他们按照“土地有偿租赁，集中连接成片，股份制式经营，自愿入社入股”的原则运作。经过酝酿研究，决定把蔬菜基地选定在组，初步规模150亩，由合作社以每亩每年700元的价格向农户租赁。凡自愿加入合作社的农户，村、组干部每户交1万元入股资金，一般农户交2000元股金，用作启动资金。入社入股的人叫做社员或者股东。目前已有股东15户，计划在适当的时候扩大规模和发展股东。合作社规定，凡是蔬菜种植、田间管理、采摘销售等工作，优先安排股东家里的人去做，每天付工资50元。另外，每季蔬菜销完之后，拿出除去成本后30%的现金用于分红，下余的钱留作扩大再生产。股东们高兴地说，我们土地流转得租金，参加种菜得工钱，每季还可分红利，这真叫做“三头得”呢。 合作社的组织机构是理事会，村党支部书记邓远清任理事长，统管全面工作，下设理事5人，分别负责生产、质量、资金管理等工作。为了有利于管理，还制订了合作社章程。因为蔬菜种植技术含量较高，又聘请了镇农技站的两位技术人员作常年技术指导。 他们种植的蔬菜全是选用本地栽种而 俏销的优良品种。谈到销售问题，邓理事长说，三种渠道，一是合作社与农贸超市对接，一步到位。二是定点配送，比如给大型企业、大工地、大餐馆送菜。三是与宜昌市金桥蔬菜批发市场挂钩，签订购销协议。 从邓任理事长的语气和神态中可以看出，他对合作社的前景充满信心。 |
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