 喵~又到周四啦。 过去一周过得非常忙碌且精彩，信息多到溢出（怪我脑容量不够），容我花些时间复盘一下再慢慢跟大家分享更多。 过去一周，我去上了丁老师的课，跟几位年轻的企业家有了更深度的链接，听到了一些关于商业和投资更本质、更细致的看法，还在时间的空隙里上了北大的课（我们外地同学最近是可以上网课的），完成了双十一大传播尾声的工作。最最感动的是，这个圈子中有一位姐姐了解到我公司的业务之后，直接给到了可以供我研究的对标公司，还手把手教我商务谈判的时候，穿什么样的衣服更适合我、该怎么用身边的资源、具体要怎么去谈。真的感动到眼泪都要流下来了。 老天爷给每个人点技能的时候都不太一样，他给我点了两个技能，一个叫“找规律”，一个叫“抱大腿”。作为一个懒人，我好像总能找到花相对少代价解决一个问题的最优解，并且总有大佬愿意帮我。虽然我一直以来很清楚自己是个学渣和菜鸡，啥也不会，但靠着这两个buff现在混的也还算不错。 真的非常感激我在学习和工作中遇到的所有贵人，虽然在学生时代和刚毕业的两三年经历了一些波折，但最近两年真的打心底里觉得身边都是好人、大家都对我太好了，我也要努力地去回馈和传播这些爱。  今天想和大家分享上周课程中让我印象最深的一个点——意愿。 丁老师说，把一件事做好需要两个维度，第一是意愿，第二是能力。 其中意愿比能力重要得多。如果用二八法则来进行分配的话，那就是80%的重要性在意愿，20%在能力。 遗憾的是，当我们做不到一件事的时候，往往都认为是能力出了问题。于是把80%的时间、心力、金钱投入在提升能力上。结果发现这件事还是没做好。 什么样叫“有意愿”呢？意愿不是想想而已，而是，当你有意愿做一件事的时候，你会为这件事投入足够多的时间、金钱和心力。 所有不愿意投入时间、金钱、心力的目标都是骗自己的。 而当你意愿非常强的时候，能力顺带也会有了。因为你已经投入了80%的时间、心力、金钱来做这件事，你的能力一定会在这个过程中提高的。  丁老师讲到了一个往期师兄的例子，这个师兄是一位老板，他有个困扰是“为什么一直招不到顶级的人才？” 然后丁老师就问他，过去一个月，为了“招顶级人才”这件事，你花了多少时间？师兄说我就跟人力打了个招呼。 丁老师说，你给我100万，接下来三个月我啥都不干，就帮你招人，肯定能帮你招到顶级的人才。师兄说，我不要，丁老师太贵了。 心力是指，你在遇到困难的时候，是不是会选择继续。但凡有意义的事，都不是那么容易的。当你屡屡遇到挫折的时候，别人可能会说，这么难算了吧，你能不能抵抗住别人的评价坚持自己？师兄一看招人一直招不来，就算了吧。 他以为自己一直在招顶级人才，但其实没花钱、没花时间、没花心力。  丁老师关于“意愿”的解读点醒了我，我反思了一下我们自己在工作或学习中做成或者没做成的事，都是如此。 我现在公司的商业模式是我在2019年上半年搭建起来的，大客户也是当时谈下来的，一直合作至今。我们商业模式很简单，这个没啥好避讳的，可以直接告诉大家。就是给大客户做公关服务，传播载体是文章，这些文章产出于我的写手团，而写手又是写作训练营培养出来的。我们有主副两条业务线，主要营收来源是给大客户做策划传播服务，内部做了一个“教培——学员——人才——客户服务”的闭环。 前两年靠着口碑，业务规模有一些自增长，但在经营模式方面其实一直是“吃老本”状态（说白了就是我嫌公司太小了，又不知道怎么做大）。但是我的能力就只能构建出这种形态的系统了，我知道，如果想要有数量级的增长，必须要改变公司的商业模式和自己的心智模式。  因为意愿特别强烈，我一直在到处找老师，朋友中有同行业公司发展比较好的，我就花钱请他当我们的战略顾问；各种讲商业趋势、战略的昂贵的课程，报了一个又一个；考北大光华MBA，系统地学管理学；找丁老师改变自己的心智模式，结交亮心圈子中的新朋友；去看尽可能多的新项目、参观朋友的公司，从其他行业找些灵感。 前后用了接近一年的时间（从去年考北大算起），花钱花到我今年都没增加新的存款（因为这些好老师都非常贵）。这样一通操作下来，我也从一片混沌到逐渐清晰了自己的未来发展规划，而且还在其中有了更多“意外”的收获。 比如说，我的初心只是想去解决公司3年规划的问题，结果在这期间思维开始变得“以终为始”，从10年后逆推3年规划，再逆推当下应该做什么；我的初心只是从营收、现金流出发，结果我渐渐明晰的大方向是遵从“心”的声音，更有意义感和使命感；我的初心只是想缓解一下自己的金钱焦虑，结果心安到考试、事业、关系都不焦虑了；我的初心只是想“做事”，结果在这期间不但撕掉了自己的社恐标签，最近一年拓展了比刚毕业4年总和还要多的朋友，而且不是泛泛之交的那种。 这个就是丁老师说的，当意愿足够强烈的时候，能力会顺带提升。  与之对应的一个反例就是，我“学做视频”都已经报了三个班了还没做起来。 仔细想一下，我连老师给的课都没听完，平日也不会花时间去刷、去分析。说白了就是意愿不强烈。 那意愿为啥不强烈呢？ 我认真反思了一下这个事。我是真的学不会吗？显然不是啊，作为一名已经在媒体、公关行业从业4年的人，即使是创业之后我也没离开传播业务一线，每个项目的传播点都还是我在跟进；而且我自己也在2017-2018年自己做自媒体时期出过不少爆款，我教传播的底层逻辑，我带的学员用这一套理论也出过爆款。 那为什么我自己就是不想做呢？ 因为所有的传播形式都只是“介质”，只是载体，内核是内容本身。2017-2018年我刚毕业，当时对学习方法、小白理财啥的有超高的热情，我现在已经过了那个人生阶段了，再让我做相同的作品，得到的预期结果只是“会火”或者“赚钱”，已经很难吸引我了。  我现在兴趣点完全在经营企业、修心和艺术上。 我很想把自己的公司做大做强。也想让自己在心灵方面早日达到“开悟”的状态。而能量越大才能做越多贡献，你只有一个钢镚拿去布施，只能给人家半个；如果你有足够多的财富就可以帮到更多人，可以捐学校、改善别人的生活……所以又回到了还是要好好经营企业的这个课题。我现在在用仅有的一点业余时间，跟着非常专业的老师学习钢琴和芭蕾，去学习一些技术上很有难度的曲子，一首曲子弹半年，以及补学生时代学琴落下的音乐史课；苦练基本功，反正想着自己又不靠这个吃饭，就学慢一点、专业一点。 所以让我回去写/做视频，还是2017年刚毕业时候的内容，还是讲学习方法之类的，我真的写不出来了……  因此，这个归根结底不是“技术”或者“能力”的问题，还是“意愿”的问题。 我本身并不是排斥“做视频”这件事，只是不想再拿之前的内容做传播了。不过我现在对未来要做的新的大方向渐渐明晰了（开头提到有个姐姐细致地帮我做了规划还给了对标公司），我喜欢的东西中有跟公众传播契合的，还是会以兴趣爱好的方式出新作品的~ 我觉得丁老师说的“意愿”太通透了，一下子就解释清楚了我们“为什么做成/做不成一件事”的本质，所以迫不及待分享给大家。 下回当你纠结自己一件事为啥没做好的时候，先看看自己投入了多少时间、金钱、心力，看看意愿究竟有多少。 也可以换句话说，当你意愿足够强烈，大概率是可以做成这件事的。关键在于你想不想做，而不是你当下能力如何。  希望大家看完这篇文章都不要“看过就过了”，可以好好思考一下，你的意愿究竟在哪里？你把80%的金钱、时间、心力花在哪里？  我的这些文章也值得你读一读 |
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