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企业生产运作管理之七: 设备管理
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2017设备管理总结报告范例
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维修人员管理经验
维修人员管理经验。当今,许多企业对传统的企业管理模式,特别是习惯的计划经济时代的设备管理模式没有足够的反思,其后遗症是分工太细,表现在:企业产品生产运作时是采取“ 重生产、轻维修” 的安排...
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动力设备的管理
动力设备的管理。2、确定动力设备管理目标,优化动力设备后期管理费用。设备更新包括设备大修和设备新技术改造,充分利用原有设备的可用部分,恢复设备机能或改变设备结构、改善技术性能和经济效果,结...
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