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在天道中丁元英在王庙村开会的时叶晓明提出了他的疑问： 1.格律诗真能靠音箱来吃饭吗？ 2.我们听着出口、测评、代理这些词都跟听故事似得，真的有那么容易？ 3.即便是做到了那得花多少钱呢？为什么一定要赶到6月操作？ 4.音箱有必要申请专利吗？ 双组分是以牺牲效率换取音质和响度，能不能得到业内人士的认同还是一个未知数，如果音箱做不起来，那所有的钱是不是白花了，反倒给人家喇叭功放做广告，咱们成冤大头了。 第一个问题丁元英是这样回答的：音箱不能当饭吃，是公司的形象和名片，但这是挤进音箱圈的入场券。由此可以看出丁元英的布局本就不是为了做音箱而做音箱，在他的布局中音箱是他的一个前端产品，前端产品丁元英可以平本销售，也可以免费提供，甚至可以亏本去做。因为他知道自己是靠后端来盈利的，放弃前端才能得到后端。 前后端设计是常见的商业手段和模式，只要自己能设计好就能搞垮竞争对手，因为你的免费或平本、亏本前端，就别人的主要利润来源，对手怎么有不败的道理？但是叶晓明他们根本看不懂，也想不明白。 
想要改变贫穷就必须要学习商业模式，普通人是看不懂高手的商业模式的当局者迷，一直被困在高手布局当中，但这是非常正常的，穷则变，变则通，穷不学则穷不尽。 第二个问题就要从丁元英的职业来分析了，丁元英是做股票会对投资公司有大量的分析，叶晓明他们并没有接触过都在他们的认知之外。有一句说得好你只能赚你认知之内的钱，在这里这句话体现的淋漓尽致。 第三个问题叶晓明因为没有布局的全局观，所以对未来有很多的不确定的性，不知道哪些该放弃，哪些该抓住。只在乎花多少钱。 这也是他们的眼界所限制加后期的不住定学习去理解，所有的东西都推给别人去做，自己只能做一些局部工作，这也是大多数人的真实写照。 看过电视剧{【天道】的人都说想知道里面所讲的3Z思维... 如何将3Z思维运用到生活中 如何将3Z思维运用在找工作中 如何将3Z思维为你赢得更多的订单和生意 如何运用的自己的商业模式上 你和高手只差3Z思维。 |
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