 图片来源： 插画师：Artem Chebokha 一直在学习，好像并没有什么用？ 买了很多书，塑封都还没拆？ 买了很多课，听了前几节就放弃了？ 工作方面，虽然用了时间管理， 似乎都井井有条，但总不觉得自由？ 就像不是你在管理时间， 而是你被时间给管理了？ 许多人都有类似的困惑。 其实当你开始认真思考这些问题的时候， 也是你即将成长的开始。 书籍介绍 Book introduce 今天给大家分享的一本书是《只管去做》，作者邹小强。 关注公众号，后台回复“只管去做”收藏整套卡片 作者还有本很有名的时间管理书很多人都不陌生就是《小强升职记》。 而今天介绍的这本《只管去做》，主要是讲目标管理。 许多人都有做年度计划的习惯， 但全部都得到实现的又有多少人？ 那些计划不是被默默取消了， 就是被拖到下一年继续立flag。 为什么年度计划很难实现？作者指出原因，是因为假、大、空、全。 除了这个问题，从目标到落地中间，还会发生无数的情况。 包括执行与坚持…… 这本书不但帮你梳理4大问题， 还帮你认识到从愿景到真正落地之间会发生的状况，并给予解决方法。 下面我们开始跟着我的知识卡片，让“目标”这架飞机顺利着陆吧~ 01 五年后的一封信 如果你的目标对你来说没有怦然心动的感觉，那么这个目标，就属于“假”目标。 如何让目标怦然心动？可以尝试用五感去描述它。 给自己写一封五年后的信，告诉现在的自己，在什么地方，看到什么，听到什么，感受到什么，越真实越好。 同时不能只写感受，要注意写具体的愿景。 02 平衡人生九宫格 只有平衡的人生才幸福，同时帮你把愿景孵化成具体目标。 认真看这个九宫格的排列顺序，其实很有讲究。 如果中间站着一个人，你会发现，下面的3项都是支撑上面的基础。 接着是要紧握双手的，工作和家庭。 最后才是一些自我实现。 03 明细目标—smart 当你用九宫格梳理了具体目标后，你需要检查自己的目标是否合理，这样可以避免计划太“大”的问题。
这样可以避免你的年度目标设得太“大”的问题。 04 项目管理计划法 我们的年度目标通常有两种类型： 项目式目标和习惯式目标 通过“抬头看路”低头走路”两个方式，我们更好地完成项目式目标。 抬头看路，指的是通过全局就像手握地图一样，更清晰自己的各项目标。 作者通过简化的甘特图来达到目的。 低头走路，指的是专注单个项目目标。 用到分解——化解，来实现目标。 05 三步培养好习惯 三步培养好习惯主要针对的是习惯型的目标。 作者提到习惯的4个阶段，让我们发现，原来三分钟热度是很正常的。 我们必须要先清晰自己在哪个阶段，就知道目前该采取什么措施去确保这个雪球不往回滚。 具体究竟有哪三步呢？
06 4D工作法/井井有条的每一天 落实到每一天要怎么让工作和愿景目标可以井井有条呢？ 作者推荐4D工作法。 看起来和时间管理四象限有些类似。 区别在于时间管理四象限主要是管理时间的，4D工作法对目标更有效。 计划得好好的，如果突然遇到临时任务如何处理呢？作者也给出答案： 真正幸福的人生，就是知道自己要什么，并且有能力去实现它。 之前制定年度计划时，我总是半天时间就完成了，实际上要制定一个真正有效的年度计划，是需要好几天甚至一两周以上的时间。 2021年最后一个多月了，相信大家通过我梳理出的这本书的知识卡片，对年度目标的制定到实现会有新的认识，也希望对大家有很大帮助！ 看见 END 创造 如果喜欢，送我一朵小花花?  |
|
|
