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曼联今晨官宣新任主帅，63岁的德国人拉尔夫·朗尼克将在本赛季剩余的6个月时间里接管球队，之后转为俱乐部顾问，任期两年。 朗尼克是谁？他能给曼联带来什么变化？ 1.从小想当教练 朗尼克说他是一个天生的教练，6岁的时候和一些10岁的小孩一起踢球，他就想着挑选球队、组织比赛，并告诉其他人如何改进。 他热衷于帮助他人更好地踢球，2018年他为《教练之声》撰写的文章写道，“我的工作是改善球员，如果球员觉得你让他们变得更好，他们就会追随你。这是最大、最真诚的动力。” 朗尼克20岁出头就开始学习现代教练的基本知识，当时他才效力于斯图加特二队，就已经在斯图加特大学上运动学和英语的师范课程，其中一门科学是新创立的体育科学。 25岁被刚升上德乙的乌尔姆1846解约后，朗尼克开始在家乡球队维多利亚巴克南担任球员兼主教练，他带领球队在1983年至1985年间实现了从区级联赛至协会联赛的两连跳。 2.受乌克兰足球风格影响 1984年，朗尼克体验了对他个人而言极为重要的一场友谊赛——对手是洛巴诺夫斯基带领的基辅迪纳摩，朗尼克形容自己得到了足球上的顿悟——乌克兰人的协同压迫达到了他以前从未见过的程度。 那天他在踢防守型中场，但对手的压迫让他无法适从，感觉对手在球场上“多了一两个人”。后来朗尼克每年冬天都会去基辅看他们的训练，试图弄清楚他们在做什么，怎么做。 他和志同道合的导师赫尔穆特·格罗斯一起，改编洛巴诺夫斯基的想法，同时融合了米兰主帅萨基的一些理论，以球为导向的区域防守，积极压迫。当时德国还在流行清道夫以及人盯人防守的踢法，马特乌斯和萨默尔都是这样的球员，朗尼克是最先发起无清道夫阵容的德国教练之一。 3.发掘图赫尔 朗尼克和格罗斯得到了斯图加特青年队的工作机会，他们的足球风格在这里兴起，这种风格被称为斯图加特学院风，而现切尔西主帅图赫尔正是众多毕业生之一。 图赫尔曾效力于乌尔姆，而朗尼克带领乌尔姆进入了德乙，几年后朗尼克执教斯图加特时，又给了图赫尔一次机会，但伤病限制了图赫尔的球员生涯，最终朗尼克给了他执教斯图加特青年队的机会，八年后，图赫尔34岁得到了执教美因茨的机会，他说： “就像你被父母的教养所塑造一样，你在这里被塑造为一个年轻的教练。在这方面，我把自己献给了斯图加特学校，它代表着进攻性思维、前卫（压迫）和以球为主的比赛。当然，我还在继续发展--但基础是在斯图加特打下的。” 4.被嘲讽为“教授” 朗尼克有“教授”的外号，不过这个称号最初是外界嘲笑他，那是1997年，他带领乌尔姆杀入德乙联赛，这支缺少明星和大笔资金的球队，因为新颖的四后卫阵型和协调一致的压迫排名前列。朗尼克因此被邀请到ZDF的Sportstudio（相当于德国的Match of the Day）解释自己的体系，很多老牌的教练因此妒忌这个面容姣好的新秀，于是描述他为“教授”、“理论家”。 5.请他就要相信他 1999年，朗尼克带领乌尔姆连续第二年升级，升上德甲后，得到了执教斯图加特的机会。不过雇佣他来带来改变的人却没有改变的勇气，朗尼克的工作热情在复杂的权力结构中渐渐消逝，几个月后，他就被解雇了。 后来有人回顾说，朗尼克没有明天这回事，他会在深夜和你说个想法，他发现了问题就想要立刻改变，要求非常高，而对于不了解他的人来说，这可能让他们不知所措。 后来他带领过汉诺威、带过沙尔克04，随后在霍芬海姆的经历让他名声鹊起，他们以高压迫和快节奏闻名，首个赛季就带队拿到了第七名。不过当老板背着他将古斯塔沃卖掉后，朗尼克出于原则辞职了。 6.德国教练教父 2012年，朗尼克担任萨尔茨堡红牛的体育总监，同时负责莱比锡红牛的发展。2016年，他亲自带领莱比锡红牛升入德甲，随后再次退居二线，在红牛的经历成为朗尼克的足球理念在球场上和更深远地方传播的平台。 今天的德国顶级联赛中，几乎没有一家俱乐部没有受益于朗尼克的关系网。拜仁的纳格斯尔曼、法兰克福（Oliver Glasner）、多特蒙德（Marco Rose）和门兴格拉德巴赫（Adi Hutter），以及朗尼克的前俱乐部莱比锡红牛（Jesse Marsch），都在莱比锡或萨尔茨堡红牛执教过。前拜仁慕尼黑助理教练丹尼-罗尔是汉斯·弗里克执教拜仁时进行战术调整的幕后推手，他最初是莱比锡青年队的视频分析师，后来在德甲和南安普顿协助哈森赫特尔。 7.德国式前场高压 如果说克鲁伊夫的思想影响了瓜迪奥拉，瓜迪奥拉又把传控思维传播开来，那么德国式的前场高压打法（Gegenpressing），则可以说缘起于朗尼克，克洛普也深受影响，他曾说朗尼克是德国最好的教练之一，如果不是最好的。 在朗尼克看来，Gegenpressing是一种积极主动的足球风格，高位压迫，有非常强烈的反压迫感，球队抢到球权之后，往前而不是回传，“门将也不应该是触球最多的球员，几乎每个联赛和每个国家，门将在技术上是球场上最有限的足球运动员，因此我们必须确保他的脚下接触最少”。 他曾在一个论坛的演讲中说，“你需要在有球和无球的情况下主宰比赛，而不是通过个人……利用过渡，快速切换……要快速思考并找到正确的解决方案……在赢回球权后10秒内射门……” “这是一种快速、主动、进攻、反击、反压迫、刺激和娱乐的足球[风格]。” 8.大巴司机怎么开车也要管 很多教练被认为只有一套踢法，比如曼联前任主帅索尔斯克亚，被诟病的一个原因就是只有一套4231的踢法，在C罗突然加盟后，他找不到让葡萄牙人融入、同时又不打破原有平衡的战术。而朗尼克恰好被认为是战术多变，拥有从A计划到Z计划的教练。 他对细节非常重视，执教沙尔克04时曾被老板鲁迪·阿绍尔嘲讽说甚至告诉巴士司机要怎么开车。朗尼克没有反驳，他后来说阿绍尔没有选好巴士司机，以至于球队大巴有一次从酒店到体育场的路上迷路了！那是德甲历史上稍有的因为主队迟到而不得不推迟的比赛。 9.球员最大的未开发潜力在于大脑 朗尼克热衷于提高他的球员，但不仅仅是帮助他们跑得更快或更努力地踢球，他说：“最大的未开发潜力在于足球运动员的大脑。” 兰格尼克是第一批雇佣视频分析师和运动心理学家帮助他的球队获得优势的教练之一。“心态与你所付出的努力有关，”他说。“你渴望吗？你是否愿意付出一切以获得更好的结果？你想每天都提高自己吗？你以专业的方式生活吗？你对夜总会或喝酒等事情有抵触吗？你是否需要一辆豪车或其他东西来满足你的自我？如果你没有正确的心态，你可以忘记在你的DNA中继承的才能，以及你从别人那里学到的东西。这没有用。它没有帮助。一个球员有多大的天赋并不重要，如果心态是狗屎，那就别想了。” 朗尼克说，这就是教练的作用，“他们必须给球员一个每天早上起床训练的理由，为了做到这一点，他们要挖掘他们作为个体的动力。现代的领导力就是要有说服力，创造一个激励的基础，所以每天球员们都会想来这里，并变得更好。这是关于信任和移情以及人际关系。” |
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