IT标准项目实施流程

无论什么项目，要想高效率、高质量地完成，都应该在组织、人员、职责确定后，制定规划项目流程，并且要求组织和人员切实履行流程和职责，才能按时保质地完成委托或合同任务，令自己满意，令委托方满意.

一个成功的项目，需要把实施策略、人员、技术以及实施工作流程集合在一起。项目实施流程规范了在项目管理中如何协调各个项目基本要素以及在整个项目生命周期中如何组织各项项目工作。

• 实施策略规定了项目实施的方案，比如对于项目上线的时机可以分为同时上线(“Big Bang”)和分批上线等不同模式。

• 项目人员包括了项目组成员和所有相关的干系人

• 技术是IT项目的基础，包括软件和硬件等方面

• 实施工作流程是指在项目实施过程中需要完成的工作和任务

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