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来自: 阳光男孩007007 > 《审计》
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全国“三重一大”专项政策全景透视:决策是管理的心脏。“三重一大”作为国企公司治理和决策的重要组成部分,政策导向性是比较强的。资...
国有企业领导人员经济责任审计的内容、思路和方法
国有企业领导人员经济责任审计的内容、思路和方法。以风险导向审计模式为核心的审计方法要求审计人员对被审计单位的经营环境与经济活动进行风险分析,以降低审计风险为出发点,规划审计工作,妥当安排...
经济责任审计之“三重一大”事项
《第3204 号内部审计实务指南——经济责任审计》第二章第三节重大经济事项决策及执行情况审计,讲述了经济责任审计中需要审计哪些重大事...
中国企业管理最要命的弊病
中国的企业非常缺少管理的工具和方法,我们企业的制度建设、管理规则,非常抽象笼统。中国企业只有十来年的历史,还没有真正掌握企业管理。多提拔企业内部有上进心的、有能力的员工,这样员工对企业的...
“集体决定”不是违规决策的避风港
原因也很简单,那就是这些决策大多冠之以“集体决定”,是“集体决策”的结果,追究个人责任“不公平”,会挫伤经营者“积极性”。现在...
国有企业落实“三重一大”集体决策制度的措施
国有企业要高度认识 "三重一大"集体决策制度的重要意义,制定具有针对性、可操作的实施细则,明确细化决策的事项范围和程序,建立完整的配套体系,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相...
企业财务目标分析必须把握四道关
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加强领导干部的经济理论素养,提高领导干部经济分析与决策能力。领导干部做好经济分析与决策的关键之一就是提高自身的经济理论素养,这就需要领导干部学习基本的经济学知识,科学的经济分析与决策方法...
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江苏省如皋市建立重大事项决策行为规程"三拍干部"吃不开了 假如,在一个县级市,有320个决策事项在程序过程中得到修改和完善(占重大决策事项的47%);有63个决策事项被否决或暂缓决策(...
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