分享

领导单独叫你评价同事,明知这是个坑,但不得不踩,该咋办

 江山携手 2021-11-28
有不少职场人曾经经历过这样的恐怖:领导突然将你从繁忙的工作间叫到办公室,本以为是升官加薪的好事情,没想到领导一张口,就让人措手不及:
“你觉得小张这个人怎么样?你们同事都是怎么评价他的?”
这样的经历,不少职场人一定都经历过。这个小张,可能是你工作上的竞争对手,也可能是你私交甚好的同事,生活上的好友。问出这样的问题,领导究竟想要了解些什么呢?自己又应该如何回答?
01 领导面前评价同事,怎么评价,都是坑
不要在职场上随意评价别人,已经成为不少职场人心知肚明的“法则”。背后评价人,极容易被人抓住小辫子,职场上的家长里短更容易引来祸端;在领导面前,评价他人更是铤而走险:
一顿猛夸,难免给领导留下虚伪的印象,尤其是被评价的同事的争议,公司内部人尽皆知;但是客观评价,讲缺点,又极容易把自己可能获得的机会,拱手相让给别人。
在领导面前评价同事,表面上是对他人进行评价,其实揪的却是自己的心。不管怎么回答,都是坑。
热播电视剧《二十不惑》中,就有这样因为背后评价同事而翻车的例子:
姜小果作为刚刚走出大学校门的实习生,与同事在背后评论一个同事做的策划案上的漏洞,结果却被路过的主管听到。主管把给姜小果的工作机会全都给了别的同事,姜小果大惑不解。
在整理文件时,才发现,被她吐槽的策划案,正是这个主管做的。
实习生姜小果,在这次风波中差点丢掉了转正的机会。
这就是在职场上随意评价同事的后果。一句轻飘飘的评价,却有可能让自己丢了工作。
02 遇到这样的情况该怎么办呢?
职场中评价别的同事有风险,但是,在领导面前,总不能摆着手说拒绝。那么,领导让你评价公司同事,究竟应该怎样做呢?
要想搞清楚这个问题,首先就应该搞清楚领导背后的动机是什么;除了了解动机,更需要掌握一个原则:态度客观,立场中立。只有这样,才能让领导明白,你是可靠的,你的评价也更是精准的。
具体来说,可以通过以下三点:
1.千万要实诚,不能掩盖同事行为,也不能夸大
在领导面前评价同事,第一个态度就是保持客观。
这个时候,领导的动机尚未搞清楚,就可以在评价时,保持客观就不会出现太大的问题。不要掩盖同事的行为,也不要夸大。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,所以尽管自己保持了客观的态度,但是难免还是会有不客观的情绪出现。所以要想完全保持客观态度,就要尽量避免主观描述,只做事实评价。
比如,可以说“小张平时到公司非常早。”
而不是说“我觉得,小张是一个很勤奋的员工。”
描述缺点,可以说:“小张上个月的月季考核排名在最后一名。”
而不是说:“我觉得小张工作能力不够强,他虽然努力,但是不出成绩。”
描述同事日常里的为人,就可以说,“同事们对小张的评价还不错,但也有不少同事觉得小张比较抠门,至于发生了什么,我也就不清楚了。”
而不是说“我觉得小张为人有些抠门,说话情商太低。”
通过描述客观事实,而不是以“我觉得”“我认为”这样主观性强的词语开头。在领导面前只强调了客观事实,怎样评价,就变成了领导的事情,自己就没有“给他人穿小鞋”“告状”的嫌疑。
这样一来,就沟通过很简单的方法,把自己从高风险的状态中解救出来。同时,也将同事日常的真实情况反应了出来,没有夸大与掩盖。
2.想方设法摸清领导是真关心还是只是想把你当眼线
与领导进行过一段时间的了解后,针对领导询问的问题,工作经验丰富,信息掌握比较全面的员工此时应该可以大致判断出,领导找你评价同事的目的。
这个目的,要分清是针对自己的,还是果真是针对同事的。是真的关心同事,还是想要借这个机会考验你的忠心程度,把你发展为眼线或是心腹。
准确的判断能够帮助你明白,究竟是提拔还是惩罚;针对的对象究竟是你还是同事。
为了提高判断的准确性,应该准确回顾一下,最近在工作上,自己与同事有没有产生什么交集和冲突?自己最近的工作表现怎么样;同时态度业绩怎么样?该名同事与领导之间的关系怎么样?
通过厘清回顾这些问题,应该就能够大体上帮助你判断出来,究竟是谁出事?是好事还是坏事?
倘若是从中判断出领导是在考验自己,那么就应该想到领导是通过这个问题,来了解自己职场上的人际关系,理性人还是感性人,是否足够光明磊落;
那么就可以借着评价别人的机会,来展现自己的实力:回答问题有条不紊,客观实在,有理有据。这些都是在领导心中的加分项。有可能借着这个机会,成为领导的心腹,青云直上。
如果领导果真是关心同事,那么就应该客观真实地反映问题,让领导作出最公正明智的判断。
3.一定要站在中立的角度,不能体现出你和同事的关系远近
最后一点,是要注意自己在回答问题时的立场。表现出客观还不行,还应该保持中立,不能体现出你和同事关系的远近。
如果一味地夸赞,上来就向领导推心置腹“我和小张是公司关系最好的同事”,那么,接下来的回答,在领导心中一定不是客观的,所做出的评价也就没有了说服力;
直接告诉领导:“我和小张不是很熟,上次因为及培训的机会两人闹得挺不愉快的”更不行,这样不仅不符合客观的原则,同样,接下来对于他客观的评价与描述,都会让爱国领导觉得,你有可能在公报私仇。
所以,在这个对话中,一定要保持中立的态度,不站队,不评价,只描述客观事实,这样方可以全身而退。
常说伴君如伴虎,但是在职场中,同领导沟通的每一场对话,也有着常伴帝王身边的恐惧。应该在每场对话中做到落落大方,揣摩领导背后的动机,才能够字啊每次沟通中,给领导留下好的印象。
看完以上,你认为领导把你单独叫去评价同事,应该怎样回答, 欢迎在评论区说出你的观点!

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多