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本报六盘水讯 （通讯员 王元元 薛平）“我将严格要求自己，尽快进入角色，以实际行动诠释忠诚、干净、担当，不辜负组织的期望和群众的信任！”在干部任前谈心谈话时，盘州市某镇党委副书记、镇长提名人选表态说。换届工作开展以来，贵州六盘水将从严管理干部和关心关爱结合起来，对“进退留转”的干部采取“鼓励式”、“抚慰式”、“疏导式”、“关怀式”等方式开展谈心谈话，摸清干部思想，倾听干部心声，疏导干部情绪，保障换届不涣散、换人不换事，促进工作平稳承接，激发干部干事活力。 对县（区）级领导班子成员，坚持分级分类，采取个别谈话方式，教育引导他们更加勤勉努力、奋进前行，对领导干部廉洁治家、从严管好家属子女及身边工作人员作出要求、进行提醒；对乡领导班子成员，采取集中谈话方式，把新岗位“第一堂课”讲清说透，要求他们尽快进入新岗位角色，主动虚心加强学习，踏踏实实干事、清清白白做人，在新的工作岗位建功立业，以实实在在的业绩回报组织和群众信任。 对退出领导岗位的干部，采取换“事后”为“事前”进行“离职恳谈”，由“上来谈”变“下去谈”，肯定成绩、听取意见建议，排解其负面情绪，详细解读有关政策规定，引导退出领导岗位干部主动向新干部传授好经验、好做法，帮助“新进”者快速适应新岗位、新要求，做到退位不褪色，政治觉悟不退、精神追求不退、为民服务意识不退，实现“退有所为”。 对换届继续留任的干部，全面开展“疏导式”谈心谈话，引导干部充分认识留守原地是各项事业发展和保持队伍稳定的需要，是组织充分信任，要保持良好心态，不失工作动力，做到留要知足、留要自省、留要加油、留要奋进，加倍努力做好工作，确保工作激情不减，“能继续留下来和大家一起战斗，我将继续保持积极奋斗姿态，将组织的信任化作强大动力，以更加昂扬的精神状态开创工作新局面。”水城区某乡副乡长听到自己将继续留下来，他说到，作为本土成长起来的干部，一步步见证了这里的巨大变化，心里充满自豪和眷恋。 针对转岗交流的领导干部，由“通报式”变“倾听式”，采取请进来座谈、走下去访谈等多种方式送去关爱、解疑答惑、提出希望，对症下药消除各种思想包袱，勉励不负组织重托，引导正确对待转岗交流，深刻认识转岗交流是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要，鼓励转岗领导干部把转岗交流作为干事创业的新机遇，勇于接受新的挑战，面对新岗位、新领域、新要求，努力学习，认真钻研，虚心向新单位的干部职工学习，尽快适应岗位需要，扑下身子干实事，以饱满的工作热情在新岗位上抢抓新机遇、开拓新业绩。 |
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