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和书籍生活在一起，永远不会叹气 24 November 2021 SHARE BOOK AND JOY 生命太短，人总是聪明得太迟 然而书籍却是通往知识殿堂的最佳路径 一本一本的书，就像一节节的脊椎 稳稳地支持着阅读的人 “从0到1”工作室全新品牌栏目 关于书籍的所思所想 我们将在此展示阅读时灵感的的碰撞 情绪的跌宕 思维的酝酿 虽然知识无穷无尽 但进一寸 有进一寸的欢喜 阅 读 分 享 BOOK SHARING 《俞敏洪非常道》  作者卡片 Author Card 俞敏洪 1962年10月15日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。 领读员：“从0到1”工作室运维部 高林宇 绝对的专注，是成功路上为坚实的踏脚石 回望过去，高中的三年感觉就在昨天，大学的三年却恍若一念而已。 高中的三年，似乎未留下什么记忆，但又好像装满了我二十年里的一切。永远无法忘掉那段时间的每一份感动、每一份遗憾、每一份落寞。大概是因为那时候还不知道校园外面的世界是多么精彩，但我不后悔那三年被关在笼子的生活。我想，如果没有那三年的经历，我应该也就不是我了。 清晨，六点，出门。早读，上课，晚自习。午饭，晚饭，夜宵。提笔，落笔，出声北宋。新的一天，旧的一切。三年时光，就在高考的目标下，自然而然的过去。高考结束的那个下雨的旁晚，看着大家稀稀落落地走向班级，看着老师们穿着大红衣服迎接家长，看着家长们帮着搬动成箱的复习资料，看着考场外灰色的天、无声的小雨，恍惚间以为三年只是昨天。 那时候的自己，为什么可以只钟情于冰冷的考试？ 无法理解。大学的三年，有点茫然。无所适从，无所去向。似乎没有一个明确的目标在前面，就会失去方向。啊，原来高中的自己，有个可以专注的目标去冲刺。 《舌尖上的中国》曾有一集介绍到了章丘铁锅。章丘铁锅的制造，需要历经十二道工序，再过十八遍火候，十几种铁锤工具的三万六千次锻打，直到如明镜般能映出人脸。这个锻造过程是单调漫长的，没有足够的专注和耐力，凝聚时间、精力和智慧，就无法制造出如工艺品般的铁锅。八十三岁的打铁匠王立芳说，三万六千锤，少一锤不行，你糊弄它，它就糊弄你。不后悔，多么清心，一个铁砧一个锤啥也不管，在那儿抽着烟干着活多么舒坦，干这个很好。 倘若人生就像锻造该有多好。人可以不去管其他，就单纯地盯着眼前的这块铁疙瘩，只顾着打、砸、抡、锤，不用思考其他，不用担心迷失，所要作的，就是抡起手里的工具，无所顾忌。可惜人生的目标却是一个未知数，一个需要人们去专注，却又难以让人可以专注的妖精。 专注做一件事，花长时间把它做到极致，远胜于把一万件事做得平庸。正如俞敏洪所言， “我们一辈子拥有的时间不是无限的，我们能够做的事情也不是无限的，所以在不断探索世界、扩大眼界、博览群书、广泛涉猎的同时，能够让自己专注起来，一心一意熟读几本书、一心一意学习一个专业、一心一意做成一个事业、一心一意爱一个人，未尝不是一件无比幸福的事情“。如果现在的我，能够维持住高中对高考的专注，也许我也就不会感到迷茫。高中的我，一心一意提高成绩，一心一意考个好大学；现在的我却在几个选择面前来回犹豫，茫然而不知所措，希冀改变而不知从何改起。失去了专注的机会，就没有可以努力的方向。 在热闹的世界里，只有心有所定，专注做事，才能成为最终达到理想的少数人。 BOOK SHARING 阅 读 分 享 《商鞅 变法先锋》  作者卡片 Author Card 笔名若木，江苏省沭阳县人，大学文化，文学爱好者，长期从事写作、出版工作，著有长篇侦破小说《红颜》、《红眉》、《红乳》，诗集《超越绝望》、《爱的陪伴》，散文集《盘点人生 盘活自己》，由他编著的《狼道》、《感谢仇人》等书成为励志畅销书，现为北京图强文化出版有限公司董事长。 领读员：“从0到1”工作室运维部 桂昕 做赏罚分明，目光长远的改革者 爱默生曾言，改革是积极的，保守是消极的，前者以真理为目标，后者以安宁为目标。追随历史的漫漫足迹，我们可以看到，变法前的秦国，是一个相对落后的国家，也是一个比较弱小的国家，若其一直这样下去，或许秦国连以安宁为目标都做不到。正因为商鞅的变法，秦国发生了深刻的变化，在七国中的地位有所提升。商鞅虽死，然其变法不止，而是继续得以贯彻，所以秦国依然保持了强劲的发展势头，终成七国首强。 韩非是这样评论商鞅的：“秦行商君法而富强。秦通过变法，是以国治而兵强，地广而主尊。“他说，商鞅推行新法之初，秦民还很不习惯，并且抱着侥幸心理，对于犯法可能带来的严重后果，没有看得严重。结果，凡是犯法的人一定会受到严厉的惩处，而告发者也一定会受到重赏。韩非子认为，这是商鞅在秦国成功的主要原因。正是商鞅的赏罚分明，才使得他足以服众，让变法更好的进行。立足于新时代，作为一个创业的公司，只有赏罚分明的制度，才会让大家有着更高的积极性，才会让大家有着更强的执行力，而不是拿着高薪划水摸鱼。 然而，韩非子并非一味地肯定了商鞅的做法，他同样指出了商鞅新法的一些偏失，即依靠立军功来作为授爵加官的条件。这好比下一道命令说：“如今以斩首立功者为医生为工匠。”结果怎样呢？房子也盖不成，病也治不好，这是因为工匠要靠手巧，医生要靠懂得调药，而这些都不是杀敌立了战功的人所能胜任的。当然，这只是打的一个比方，韩非子从中得出的结论是：“当官是要依靠智能的，而斩首是凭勇力，让杀敌发勇士去做需要智能的官吏，就好比让他们去做医生、工匠一样。诚然，商鞅这一变法在短期确实取得了不错的效果，人们开始渴望战争，希冀着战争给他们带来好运，甚至在出战之前，都在反复叮嘱出战的亲人：“不打胜仗，就别回来。”秦国的战力在短时间内取得了飞速的发展，但从长远的角度来看，战争更多凭借的是勇非谋，人们在其他领域的发展就会受到极大的限制，而且战争本就劳财伤民。作为当今时代的创业者，我们所看到的不能只是面前的小蛋糕，而要把眼光放长远，看向更加广袤的市场。管理者的一言一行，需兼顾临时之计和长远目标。 世界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决问题的人。不求近功，不安小就，我们有理由相信：踮着脚站立的人不会站长久的。  和书籍生活在一起，永远不会叹气 排版 | 三七 读书笔记 | “从0到1”工作室运维部 高林宇 桂昕 校审 |洋葱 邓张升 |
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