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如何看待项目的好坏，请看下这五大要素帮助你生意红红火火，日进斗升。 【1】市场痛点——项目选择前第一步的开始也是最为关键的一步，这个项目到底解决了一个什么样的市场痛点，你想做拼团，我想做外卖跑腿，别人虽然经营的非常好，但是他真正符合你的要求吗，专注实际的痛点吗，实事求是才是硬道理。 【2】市场规模——选择一个规模大的市场，人才渠道资本才会陪你玩。不能因为你喜欢什么，就去做这个项目。你想做复古游戏，你想拥有情怀，但是大家都因为新的游戏，可能会一次两次地来你家玩，但是不会长久的，想要复购更不可能。他们只是想拾起以前的回忆，最多的只是浏览，像是博物馆一样，重新回忆一遍，并不能给你带来更多的利益。 【3】产品卖点——不管你是技术创新还是服务创新，还是你的产品有独特的卖点，必须让客户追着产品跑。我是买手机的，我不可能只卖这一代产品了，我会新增功能，加大内存，升级处理器等来更新换代，让你继续购买新品。 【4】成功案例——可以去参照那些强悍团队的创始人和核心团队，在他们之前有没有过成功经验。绝对会有类似的成功案例的。做浏览器的，做电商平台的，他们都是之前有过案例的。一定要有类似的经验，没有类似的成功经验，不宜足以证明你能把这个项目做成功。 【5】盈利模式——项目的投资后续，它每个阶段赚什么钱，设计什么样的盈利点这些盈利点你要明白。比如你是一家做有关视力养护的公司。第一阶段赚产品服务的钱，第二阶段赚招商加盟的钱，第三阶段赚多层资本市场的钱。 |
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