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离职的员工 凡是做过老板的，你会发现——你公司离职的员工，离开后没有几个会感谢你的，甚至有些人还会带着怨恨离开，有没有？按理说，公司培养了他，他应该感恩才对呀，是吧？可为什么结果会是这样呢？我给你解释一下你就明白了。 一个员工在公司的时候老老实实、没有什么意见，那是因为公司满足了他当下的需求。假设他现在离开公司，那他现有的好处就没有了，所以他会努力保住现有的，甚至会去讨好老板。但是，当他看到有更好选择的时候，他的心态就变了，他会觉得是你耽误了他。原来我还能找到更好的平台呀，那你这家公司——可真不咋的！于是他就会马上产生否定你的态度。 狭隘的思维 那有些老板遇到这种情况就会觉得很寒心，心想当初他来公司的时候啥也不会，都是我手把手教他的。现在他翅膀长硬了、想飞了，然后非但不感激我，而且还埋怨我。其实这种情况也不能就说这个人的人品有问题，只是他看事情太狭隘了而已。 因为他只看到了当下，却忘记了过去，也没有看到未来！他忘记了过去自己在没钱、没工作、没经验的时候是你接纳了他、培养了他、成就了他；他也没有看到未来还存在很多的可能性，他以为从你那儿离开以后就一辈子不会再有交集了。这是很多人看问题都会存在的局限性。 所以遇到这种员工，你需要“开导”他一下。就是要把他从“当下”这个狭隘框架里拉出来，放到左右延长的“时间线”框架里。 时间线框架 你跟他说：现在你有了更好的选择，但是这里曾经也是你最好的选择，所以这里是帮助你成功的一个阶梯。这句话是让他看到过去。 接着你说：任何事物都在不断发生变化，说不定我这里以后还会再成为你最好的选择，是不是有这种可能？所以咱们不要把后路给断了。这句话是让他看到未来。 当你说完这些以后，一般人都会从原有的当下框架里跳出来，看到你过去的恩情和你们之间未来的可能。这个时候一般他就不会再有什么怨恨了，或者是跟你撕破脸皮了。 其实这个方法也可以用在情侣分手的时候说，有异曲同工之妙，你学会没？ |
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