 会议上一般不要发表与会议主流意见相反的意见。
因为会议上公布的东西，一般都是在会议下就已经定好了的。会议只不过是公布决定结果而已。
如果这时候你去反对，实际上你将会打乱整个会议的安排，也可能会得罪许多人，尤其是得罪会议上的决策者和拍板人。
当然也有人会感谢你，这些人可能是会议安排上吃了亏的人。但既然人家自己都没有提出意见，你为什么还要冲在前头呢？
在我们国家，无论是公家还是私营单位，各种会议一般开得很圆满。主要是会议之外早就达成共识了。
你真要吵架或者想提不同意见，一定要在筹备会议期间提，这个时候提了，别人才可能会考虑。
这时候你吵架也才会有意义。都已经开会了，结论都已经板上钉钉了，你吵架不仅达不到预期效果，还会让人觉得你这人不讲规矩。
也正因如此，我们很多会议的筹备期是非常长的，反而正式开会的时间很短。筹备期长，就是为了方便大家畅所欲言，把想说的话说完，把想吵的架吵完，达成共识。
这样正式开会，大家心里都已经有预期了，结果大家也提前能猜到了，也就变得平平稳稳，波澜不惊，该鼓掌鼓掌，该喝茶喝茶。
比如很多企业，在人事变动的时候，都会开会公布。在这样的会议上，主持会议的人也会问大家什么意见。
但实际上，这不过是做个姿态而已。真正的人事安排，开会前大佬们早就谈好了，你不同意有个卵用，该怎么着还是怎么着。
我们多数人在一个单位公司中，是无法左右自己的起伏的，你只不过是个工具人而已，只有被安排的份。
再举个更典型的例子，1978年有个重要的会议，整个大会只有4天。这次会议决定了后来国家几十年的方向。
但是你知道吗？为了开好这个大会，之前开了36天的预备会议。在预备会议期间，大家就已经讨论了国家的重点工作转移问题，也对指导思想问题达成了共识，进行了真理标准问题的大讨论，后来在正式会议上涉及的方方面面，也都在预备会议期间有探讨。
有了这么长时间的筹备讨论争论，那个重要会议才能开得这么成功。
只是我们很多人，没有足够的觉悟和认知，以为开会就是大家七嘴八舌随便说，然后到了开会，人家问你意见，你就滔滔不绝，完了还以为自己发挥特别好。实际别人早就希望你闭嘴了。
不过会议也有例外，对于一些工作部署决策会议，确实不用提什么意见，但对于一些本来就是听意见，务虚的会议，那么就可以把自己的想法抛出来。
如果能影响决策者更好，不能影响，至少也让别人知道了你的看法。
会议是一个很复杂的东西，具体怎么对待，需要我们自己在工作中都观察。如果你经验不够，你就盯着那些老同事，看看人家是怎么做的。
但我要说的是，如果你要在会议上出彩，一定要提前有充分准备。不然宁愿随大流，这样至少能保证不出丑或者不出错。
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