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践行 实践新知，我们进入一个需要不断给自己修复BUG的时代'''' 1 人赞同了该回答 看似厉害的人，脑袋也是蛋白质。
大脑就是一台基于生物化学反应的电脑，80%的人都不一定会使用，更别说要去升级一下操作系统了。
人与人的不同，就是操作系统的差异。
想要提高处理问题的能力，就要更新先进的代码。
下面我们将升级大脑的操作系统，可能需要5分钟，请耐心等待，不要跳出。
我们要解决问题，首先要弄清楚问题的本质是什么？
盯着问题去解决问题，就像抓住自己的头发，想把自己提起来一样，看似不可思议。
我们能够看到的都是表面症状，症状背后隐藏的是问题的本质。
这道理就像这句话：梦想很丰满，现实很骨感，这是现象。
骨干和丰满之间的差距，只是结果，不是因果。
只是纠结现实很残酷这个结论，又有什么用呢？
人与人的差距就体现在，有本事的人一眼看到事情的本质。
一把抓住问题的要害，这个要害要么是根本的原因，要么是关键的方法。
所以，考试之前要先审题，送分题直接给原因，拉开差距的高分题，不是表面问题能够解决。
拿到一个问题，连续反问5个为什么，从表面的症状，一层层的剥茧抽丝，找到根本的原因。
原因找不到，谈何解决？ 破题是入门的第一步。 下一步是要解决思考问题的方式。
思考的公式
我们平时是如何思考的？
凭经验主义，“一直都是这样子滴，以前就是这样做滴......”。经验主义害死人阿
也有靠直觉，“我觉得这事阿………”。
靠谱点时，百度搜索一下相关的知识。
这些思考的方式都是我们下意识的条件反射。
凭直觉、查知识点、借鉴以往的经验……….这些统称背景知识
升级一套思考的公式：
思考 = 背景知识+思维方法
背景知识决定了你的思考层次，思维的方式决定了思考的深度。 我们看看厉害的人是如何思考的
最近，司马南手撕中国企业泰斗教父柳传志和他的联想，事情过去大半个月了，联想及各方势力的回应都显得太弱鸡。
我听了六期，蛇打七寸，处处是要害，刀刀让柳老吐血。
“高管年薪占联想收入的1/3，联想负债1800亿，联想的股权结构国有资本只有29%，高管中歪果仁占半数，联想科创板上市失败，研发投入不到3%，贸工技还是技工贸，联想旗下的小额贷公司和负面新闻，柳老女儿麾下的滴滴偷偷跑到美国敲钟被查……..”
拿出了大量具体的数据、图表、新闻报道、公司年报等等，这些叫什么？
这叫论据。
末了，剑指三大问题：
是否存在国有资产流失？
是否涉嫌国家信息安全？
是金融公司还是科技公司？
出了这六期节目后，白岩松等著名大咖纷纷跳出来，指责司马南迫害中国标杆式的企业家，让中国的企业家寒心！
虽然白岩松的咖位很大，但并不能让广大吃瓜群众心服口服。
白大咖绕着弯提了一大堆柳老的功绩，但这些赫赫功绩并不能说明马南拿出的证据有问题啊，没抓住问题的关键，典型的围绕问题说问题，就不说原因。
人家司马老师可没这毛病，你不是说柳传志是中国企业家的标杆吗？
第七期节目，就扳扯一下什么是企业家，什么是资本家，一招釜底抽薪。
什么样算是企业家？任正非、曹德旺；
什么是资本家？资本不死，用钱生钱的是资本家。
那他柳传志和他的联想最近这么多年干的到底是资本家的事还是企业家的事？
厉害的人看问题的角度就是不一般。
司马南在节目中提供的大量的论据就是背景知识， 而我们的思考完全陷入了他提供的“背景知识”，然后再跟着他的逻辑线带路，得出了他想让我们得出的结论。
而白岩松对问题的分析，总是绕着结论说结论，说司马南迫害企业家，至于为什么的原因却没有。
背景知识
想要改变一个人 的固有认知是很难的，人性都倾向于保护自己的观点，总是认为自己的看法是正确。
而公知大V门则总是能够对公众的认知产生影响，获得广泛的影响力。
他们是如何做到的？
首先，他们能够扩展你的思考边界，而不是在你的思维领域里去说服你。
你不可能获得超出你认知边界的思考。
但，他提供的“背景知识”，拓展了我们普通人的认知边界，他不说，我以前也没研究过。
有人可能会说“不会呀，人不是还会联想吗？会创新吗？”
联想、创新就能跳出你认知范围的事情吗？
什么是创新？
创新无非就是把已知的东西重新排列组合，东拼西凑造出新的东西。
能像牛顿那样从一个苹果联想到地球引力，爱因斯坦能够发现E=MC²这种思考的人类，就能够封神了。
所以，增加知识的厚度，是提高思考问题能力的第一步。
前人的思考，我们的阶梯。
牛顿都说，他的成就是因为站在巨人的肩膀上。他的直觉、爱因斯坦的直觉、门捷列夫的直觉都不是空穴来风。
思维方式
罗振宇有个脱口秀节目，《逻辑思维》，当然我们要说的与这个节目没关系哈。
现代逻辑思维概念的始祖，来自西方哲学的两大派系：
演绎法：由因推导出果，由一般推导出特殊的思维方式，
归纳法：从一大堆结果出发，由现象找到原因，由特殊归纳出一般的思维方式。
西天的佛经也说：一切法皆是依因果之理而生成或灭坏；彼此即是因，又是果，互为因果。
但今天也不展开讲因果循环、归纳演绎法了，因为这是常识，没啥好说的。虽然很多人没有常识这根经。
我要讲的是一个多维度的思考方式，分为5个等级：
零维思维
一维思维
二维思维
三维思维
刘慈新在《三体》世界里描绘了高维度生命是如何降维打击低维度的太阳系的地球人。
我们是三维世界的生命，捏死二维世界的蚂蚁像捏死一只蚂蚁一样简单。
高等级的思维生物，碾压低纬度的思维生物。
你觉得他厉害，因为你思维的等级不够。
如何才能进阶高等级的思维生物呢？
答案：进化
进化成完全不同的物种。
首先认识一下各个维度的物种。
零维就是一个点，思维就像一片孤舟，无牵无挂。
学生时代的我们，死记硬背很多概念，除了解题，这些概念就像宇宙中的一粒粒尘埃，久了就缥缈模糊，再也找不到。
当然，对于学生的我，概念是唯一的，答案是确定的，目标是单纯的，解答出一个个问题拿高分。十几年的应试教育，把大量的聪明的学生训练成了零维生物。
很多优秀的学生，面对社会的扭曲、复杂、人性的问题，依然想习惯性的疑惑：这道题的答案是什么？
沦落于平庸，不是知道的不够，而是思维没有进化。
一维思维就是线性思维，江湖传言线性思维有毒，因为这个维度的生物还有个别称：一根筋！
但是，无论如何，线性思维是逻辑的基础。是思维的萌芽状态。
线性思维就是由A点推导出B点，再有B点联想到C点，最简单的因果逻辑。
就像蚂蚁行军，一只接着一只，要是首位连接，就进入了思维的死胡同。
一维思维是很重要的进化，让我们对事物的认知发生了关联，否则就会变得凌乱，东一锄头，西一镐子。
我们要提高思维的质量，就得让知识发生链接。
链接就是让一个个点状的知识，互相发生点关系，这些关系通过一定的组合，形成特定的功能，而许多的功能整合成我们需要的能力。
就像汽车是有轮子、发动机、车体、电气系统等单个的功能，整合成能快速奔跑的工具。
当汽车抛锚的时候，抛锚的现象是汽车不能正常的动了，而背后的原因可能是发动机的齿轮坏掉了，也可能是电气系统出了故障。
这就需要一套结构化的思维体系，去找到问题的关联关系。
这就是二维的思维逻辑，既不是一点，也不是一条线，而是网状的链接。
多角度的对一个问题去分解，你会发现，事情没那么简单。
就像司马南说联想的各种问题，都不是孤例，而是相互支持的论据，最后证明联想存在什么样的的问题。
这看起来简单，但遗憾的是，我们的思维都是简单的线性。
即使拥有结构化的思维，还不够。时间会改变很多东西，事物是发展的。
在二维逻辑上，动态的去看到事物发展的趋势，你能预测未来。时间，就是第三个维度。
如果没有时间维度的思维，就会困在现在，这是多么绝望的事情。
怀旧是一种情怀，但绝不能成为因循守旧的思维，总是拿过去的经验去解决当下的问题，甚至未来还想继续吃老本，就永远的困在过去了，这更加令人绝望。
不要嘲笑先行者，也不要为过去和现在沮丧，只有活在未来，为未来而活，才有希望。
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