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事必躬亲，是作为领导，必须要改掉的毛病 凡是事必躬亲的领导，情商和智商都有点低，当领导必须知道的事情 有一句话是这么说的：“将帅无能，累死三军”！在职场里面，这句话同样适用。不论是一个公司，还是一个工厂，或者是一个夫妻小店。只要是需要多人配合的工作，那么必定需要有一个领头的，不然就有可能出现一盘散沙的局面。 所以，不论是一个大公司，还是一个小作坊，如果想要慢慢地发展壮大，就必须要时刻培养自己、具有领导的能力，培养自己具有领导的思维。 你必须要相信，只要你具备了、或者达到了、作为领导该有的思维和情商，那么想要赚钱、想要成功，将会是一件很轻松、而且很快的一件事情。 说到这里、是不是急于想知道、作为领导，应该注意些什么呢？不要着急，下面我就给大家分成几点，介绍一下，只要你听懂了，那么在你以后的将来，肯定会用得上的。 当然，在我开始介绍之前，还是请你伸出手指，点一下关注，表示对我的支持，然后听我慢慢给你说。 首先第一点：事必躬亲、是领导无能的表现 不论是在任何地方，除非你做的是一个、类似于摆地摊的工作，一个人就能够完成所有的工作。否则的话，你就不要考虑任何事情、都要自己亲自参与、亲自动手。 作为领导的你，必须清楚地知道，一个人能力再大，也不可能同时完成几个人的工作。同样的，一个人的饭量再大，也不可能同时吃下、几个人的食物。 作为领导，他的本职工作、就是做好一个方向和目标的掌控者，在众人无所适从的时候，给大家指明一个方向。这才是领导应该做的事情。 不然的话， 同样是一个人，为什么领导一个人的收入和报酬，会是几个、甚至几十个员工收入的总和呢？士兵就应该干士兵的工作，将军就应该考虑全局性的战略，只有各司其职，才能一起更快地、迎来更辉煌的成果。 第二点：分配工作的时候，做到人尽其用，是领导应该学会的 相信在很多公司里面，都会出现一种情况，那就是明明一个领导下面、有很多个员工。但是这个领导带领团队，整体工作效率和成功率，却并不高？这是为什么呢？ 其实在我看来，并不是这个领导下面、没有可用的人才，也不是这个领导、手下的人员太少了。归根结底还是这个领导、不会做到人尽其用，最终才产生了效率低、成功率低的局面！ 同时我还可以肯定地说，这个团队里面的领导，肯定是那种全能型的“救火英雄”！哪里出现了问题、哪里不能完成工作，他就会很快地填补上去，久而久之，他所领导的团队，将会是最差的那一个。 所以，做到人尽其用，是做为一个领导、必须要掌握的一项本领。 第三点：必须要学会激励和放权 正所谓：商场如战场。职场上也是同样的道理。每个员工都是出来打工挣钱的，并且是需要通过挣到的金钱，来维持自己正常的家庭开支的。 既然大家都是出来打工挣钱的，那么在日常的工作和生活中，肯定就会被一些、负面的情绪所影响。从而影响工作效率和工作积极性。 一个聪明的领导，此时最应该做的、就是安抚好员工的情绪，做好员工的激励工作，并且给予适当的放权。相信在这样的措施下，一个领导就能很轻松地、让所在的团队，维持一种高效的工作状态。要知道一个拥有高效工作状态的团队，他所能够发挥出来的潜力，是不可估量的。 第四点：适当的关心员工，并且对症下药 在每个公司里面，肯定会出现、有的员工能力高一点，有的员工，能力低一点。面对这样的情况，除非你下定了决心、辞退那些能力不足的人。否则的话，适当地关心员工，并且对症下药，采取补救措施，绝对是一件必须要做的事情。并且现在很多公司、都在做类似的工作，比如常见的员工培训、员工考试、员工集体外出旅游等等。这些都是对症下药、最好的实际例子。 上面的四点，虽然不是作为一个领导、必须要掌握的全部，但是相信这四点，绝对是必须首先要弄清楚的。 好了，今天就说到这里，如果你想要了解更多，请伸出你的手指，点一下关注，并转发。谢谢！ |
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