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采购人员接收供应商送的礼品，明面感觉不太合适，给人感觉就是受贿、吃回扣、暗箱操作等猫腻行为，但是大部分采购人员可以适当接受供应商送的礼物。 在职场中给采购员送礼根本避免不了，送礼作为一种拉近合作关系的有效手段，一直被供应商使用。但是，采购人员接收供应商的礼物，哪些不要轻易接收？ 临时抱佛脚的礼物 比如供应商平时逢年过节不送礼，临到有事才去送礼，这种往往存在陷阱。举个简单的例子，供应商A，平时合作比较频繁，所以也不会送什么礼物给公司采购员，久而久之大家觉得很正常了。有一次，公司在选择供应商的时候，由于供应商筛选流程严格且竞争激烈，供应商A就花了好大“心思”讨好采购员小李。小李觉得也没有什么，就豁然接收了他们的礼物。可是，最后供应商在产品质量上出现了严重的问题，给公司造成了巨大的损失。采购员小李也受到了巨大处分。你不能等到某件事快要发生的时候，才去送礼，这就是临时抱佛脚目的一般都不纯。 事后才送礼型 在职场中，事后送礼现象也是经常存在的。有句话说得好，预先取之必先与之。想求人办事，就不要事后送礼。不管是在职场还是在生活之中。在《影响力》里面提到一个原则就是：互惠原则，受人恩惠就要回报。毕竟拿人手短，吃人嘴短。同事曾经给我讲过一件事：有一次，他托一个朋友帮忙办件事，要找一个合适的供应商。他朋友也应承了，很快找了个供应商。在办完事之后，他才跟朋友说：这事太麻烦你了，你帮了我那么大的忙，给你点辛苦费，你一定要收下哈。结果，朋友一听就有点难为情了：我没想到你会给钱。其实，还有一家供应商的货更好，我再帮你争取一下。经历过这事，我朋友就知道了：想要别人帮忙，而且是尽力帮忙，那最好是事前说清楚了。毕竟没有人会白白帮别人干活的，如果能够提前给予对方一定的好处，对方干起活来肯定用心。如果对方误以为就是白干活，肯定不愿意付出全力去做这件事。 公开给个人送礼 有些送礼啊，是不太能公开的。曾经啊有供应商来公司找部门经理办事，结果当着全采购部的面就要送礼物，结果部门经理立刻脸色就变了。虽然是点不值钱的小礼物，但是经理也不敢收啊。其实送礼这件事大有学问。对领导层的人而言，有外人在场，不管什么礼物，不管价值是否高低，收下来，对自己绝对没有一点点好处，下属看见了，传出去对整个部门乃至公司都不好。对送礼的供应商而言，当着外人送礼，还就送一个人，这是绝对不行的，除非每个人都有一份。当别人看到供应商根本不搭理自己，心里会是什么滋味，同样在一个公司，是不是觉得我没什么利用价值。万一以后有事要求到这个人身上，这个人未必会帮忙。所以一些懂事的供应商去部门里送点小礼品给采购人员，基本上是人手一份，就是怕得罪人。 供应商送礼是一种手段，最根本是要增进与采购人员的合作关系。作为采购人员，千万要记记住以上三点，别傻乎乎收到礼物以后才发现是一个巨大的陷阱。 |
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