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2021,4S店总经理的心酸: 未来在哪里?

 汽车管理内参 2021-12-17

作者|郭豪

编辑|岛岛

期数:2565

来源:人和岛会员

近三年来,汽车保有市场的格局形成,抢占市场份额的竞争变得白热化,4S店竭其所能,仍不见起色...... 作为一店之主的店总,不能看着老板一直投钱没有收益,那还要我们总经理干什么?!

销售方面,价格倒挂,不销售库存压力太大,会导致资金链断裂、关门歇业;销售的太好,亏损面加大,真不知道该怎么做才好!索性按照成交销售目标管控,完成目标拿回返利就好!再加上缺芯,该拿的车拿不上,不想要的车满天飞,为了出手,只好用价格来吸引消费者,加剧了价格倒挂的现象。

店总们也想在增值业务上有所发展,但各4S店的竞争透明度很高,你家收手续费我家就不收,你家不送装潢我家送装潢,为了卖一台车绞尽脑汁,同客户各种周旋, “诚信经营”简直是不现实的梦想!

无底线的竞争和拼搏搞得大家都“生不如死”,于是开始做区域联盟,统一价格,统一收费标准,但执行超不过三天又恢复原来的状态,那就拼实力,拼谁家抗的住吧!

销售这块大蛋糕就这样土崩瓦解了!看着能挣到的钱,却挣不到,真是痛心疾首扎心地痛!虽然投资人不说,能够理解,但自己却放不下去。老板投资要效益,我们投入的时间、精力也不能没有一点成效,就这样虚度光阴,碌碌无为地做着没有意义的事......

看看眼前的兄弟姐妹,他们都期盼着有一个美好的明天和未来,我又能给到他们什么?!

不管怎么样,我还是要做好总经理的事:早上开晨会,鼓励大家;晚上开夕会总结一天的得失;开好周例会,分析总结一周来的得失;开好月度经营分析会总结这个月的成果和失败的原因,确定下一个月的目标。这样忙的也不亦乐乎......

再管控一下售后的业务发展。售后原本是现金流,挣钱快,只要客户进店就能够挣钱,该死的厂家却把新车送保养做到了尽头,原来可以挣钱的也挣不上了!于是,各种活动各种优惠开展中,但就是不见客户进店,你再大的优惠,也比不上路边小修理厂的价格!

现在保有市场保有车辆将达到3亿辆,有很大的发展潜力。我们做服务,做养护用品,做服务可不是说一句话那么容易的事,需要全面认真地总结经验,踏踏实实地去做:笑脸相迎、宾至如归都需要落到实处;真正做到免费全车预检;搞清楚哪些现在需要维修,哪些未来需要维修;怎样做能够赢得客户的信赖...... 但是眼下收益太低,于是拿出加快收益的绝活,广泛开展各种养护品的销售,告诉客户如果不用养护品,你的车会成为什么,连哄带骗总算是做了一些,获得了一点心里的安慰......

我们的绩效工资一落千丈,哪里能完成老板交代的任务?!这种状况已经快三年了,都是拖家带口的人,这样下去肯定不行,好在和老板多年的关系,也只能同甘苦共患难,度过去就好了......

常常想,我这个总经理做的真不是时候!上面两座大山,厂家和和老板,厂家一直在老板面前告状,拿标杆店做对比,说我们做的哪里哪里不好...... 好在老板心如明镜,心里有底,应付厂家的说一痛我们不中听的话...... 但事实上我们的压力更大,没有给老板创造效益,连发工资的钱都得老板从口袋里掏,这是多难为情的事!但对身边的小兄弟又无法面对,说重了就和你拜拜走人,现在汽车行业这么困难,招聘人员成为一大难事,厂家对关键岗位又有要求,就这样为了减少员工的流失率,还是少说为好。

这几年过的真不容易,在夹缝中生存,在夹缝中求生。现在想起来都不是人过的日子:每天东奔西走,披星戴月换来无尽的苦闷,有时候彻夜难眠,想我做错什么,自信心似乎也渐渐消退......

好在上有老板,还有一个遮风挡雨的人,有他作为坚强后盾,才让我跟随着他走到今天,我应该感谢他成为我生命中的贵人,也应该追随他走出困境! 总有一天会有阳光明媚的早晨,也总有一天能够走出困境......

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