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从海澜之家的快速扩张,看未来商业模式之变

 思想者札记 2021-12-20

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在互联网生态下,实体经济受到很大冲击,服装行业不断关闭门店,而海澜之家从30万元起家,2015年达到4000家店,2018年又迅速扩张到6500家店,如今市值已超800亿元。也因此,海澜之家一度让阿里、腾讯“垂涎三尺”,争相投资。那么是什么神器让海澜之家逆势迅速增长呢?

海澜之家的商业模式     


互联网思维最核心的一点就是“共赢”,它可以打破“内卷”思维和“圈子”局限,重构价值系统。其实,海澜之家的两大商业模式,都与互联网思维有关。

其一,给加盟商减负以求共赢。海澜之家对加盟商只做一事:培训。加盟商只需缴纳装修金和铺货押金,而且装修金保证五年内赚回,押金于合同到期全部退还。海澜之家要做的只是对门店专业化运营、专业化管理的培训。

其二,重构“双链”,即价值链和供应链。这与小米手机的运营模式如出一辙,海澜之家没有自己的工厂,而是整合上游上万家小工厂,每家企业提供一款爆品。并约定,如产品卖得不好,还要退回厂家。同时,组织所有的供应链企业,联合统一购料,以降低成本。

由此看来,海澜之家实际上是一家精英培训和整合公司。其运营模式与阿里发布的未来十年的黄金风口S2B2C模式如出一辙,而这种模式的核心就是“互联网+”思维下的轻资产运作。

当今社会是“轻” 资产时代   

至今,人类的经济活动已经历了三次转变:

第一次,以物易物。即原始的自给自足经济模式。从等价物交换再到货币的G-GG是商品的成本,G是交易价格),其本质都是通过价值交换赚取商品差价。

第二次,科技革命带来的商业模式。如果说原始的商业活动多是资源和初级劳动产品的交换,到了这一阶段,产品的科技含量增加,而科技实际上通过“物化的劳动”。虽然“科技”看不见,但它在商品中的价值作用巨大,虽然也是G-G,但“科技”的价值通过商品交换而实现。

第三次,服务业的出现。这个阶段交换的不再是看得见摸得着的商品,而是看不见摸不着的服务。这个阶段需要大量的基础设施投入,商品已经相当发达,目前正处在这个阶段。服务业作为价值链的延伸,其所占比重已经远远超出实体经济,而且越是在发达国家,所占比重越大。特别是互联网的出现,给服务业赋予了新的价值内涵,软件和各类平台就是最典型的代表。

从三次变化过程看,人类的经济活动正在“由实向虚”转变。因为在物资极大丰富之后,人们消费产生聚合效应。在这种聚合效应的引导下,消费不断升级,从而由物质消费转到精神消费上来。因此,未来的商业模式也一定是在此基础上产生。

未来的商业模式走向      


在营销界流传着这样一句话:“一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品”。一个企业站位越高,越是由实向虚。

就拿西方社会的经济模式来说,它们已经探索了几百年,经历了快速发展阶段。其实西方社会一开始就着重于“资本”这个虚实结合的经济概念,在经济发展的过程中,资本的表现形式也从有形的“等价物”货币,逐渐演变为虚化的概念。而目前,互联网生态下,世界经济高度一体化,资本主义的经济模式也已经到了死胡同。因为在服务业占据半数以上的经济构成中,世界经济越是高度全球化,资本的逐利性与互联网的“共赢”理念差距越大,于是西方社会开始出现抱团取暖。

在共赢思维影响下,未来的经济和商业模式必然是提供基础服务为支撑的,这意味着所有的产业链和价值链构成中,都必须从它能够提供的公共服务中衍生。

未来的主要经济发展模式可以概括为三种。

一是构筑产业链模式。在现有产业链形成的价值链基础上,根据需求,找出最关键的环节,提供新的架构思维,做好其中的一环。

二是搭建公共基础模式。在构建公共基础服务的基础上,重构消费模式,促进消费升级。其实,经济的原理就是不断重构基础,形成新的支点,撬动消费和生产的升级。

三是金融的虚拟化发展模式。未来的社会需要更多价值转化和创新。在互联网思维下,利用分享和共赢,如何让金融走向虚拟化,像互联网一样,让资源和商品在各要素间流动,将会催生新的商业模式。


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