 在一家新企业，如果新员工初来咋到就感觉受到欢迎，并且得到主管和相关岗位的同事适当的“照顾”，那么他们之后的工作表现会更好更快哦！此外，他们也将很快融入到同事、并且很乐于为您企业提供帮助和带来一些新的想法。他们会对他的朋友和亲戚说你的公司很好。他们更自信地代表您与客户，业务伙伴和供应商进行业务往来的洽谈······ 那怎么样才能让新员工（异常敏感的一群人）能感受到温暖、受尊重、被重视、被关爱呢？我们罗列了几条，希望对你司有帮助： ·新入职，可以举办一个部门欢迎仪式，为新人准备一份小礼物； ·为新同事安排好舒适的工作岗位，准备好相关的办公文件； ·使他/她在新的环境中感到受欢迎和舒适； ·参观公司办公环境； ·介绍其他雇员和主管； ·回答所有问题，不论其性质如何； ·协助工作说明和培训程序，明确工作职责和目标； ·陪同他/她参加员工会议和社交或公司活动； ·在工作中遇到困难或挫折时担任调解人。 ·在入职的一个月内，主管人员应参与两次私底下的谈话，了解新员工的想法和需要帮助的地方。 ·定期举办员工快乐大会，让他感受到企业的文化； ·多发自内心的赞美和关注； ·为他安排个“师傅”进行协助沟通。 ······ 在这里特别要强调一点就是工作方向、工作职责，和工作结果！如果以上这几点都不明确，那么对企业和对新员工来说都是一种危害，因为通过社会调查：不明确工作方向、准则的企业，会直接给企业带来2-5%的生产总值损耗。 优秀的员工也因为不明确前景的因素而离开；而如果工作明确、清晰、那么一位新员工可以在短短的8周内就可以很好上手工作，15周就可以成为一位优秀人员，30周就可以成为管理者！ 所以对新员工付出更多的关心和照顾都是很有必要的。因为他们在一个新环境里面很敏感，对一些冷漠或者关心都异常敏感。并且不要把他们当成你的负担，而是用心去帮助他们，相信很快就能为你公司开疆拓土，帮你分担更多担子！ 为你的成功和幸福而去学习吧！广州一招致盛企业管理有限公司致力于通过聘雇为企业吸引更多高效率人才，从而提升企业生产效率的同时降低企业运营成本！ 如果您想填补一个难以填补的职位？ 请联系我们！ 我们体系已经帮助5000个客户 成功雇佣了25000多名新员工了 （我们不是猎头，但胜于猎头） |
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