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1. 体检结果出来了。消息灵通人士说，我们学校参加体检的老师，80%的人都是阳性。 群里炸了。 这非常有意思。 为什么大家的第一反应是食堂？ 为什么不是共餐习惯？ 为什么不是人体菌群是否失调？ 我无意讨论螺旋杆菌。 早就有好心人翻出了若干科普文章，分享到群里。 有说要赶紧治的，也有说没有症状就不需要治。 这时，你选择相信哪种观点也挺有意思的。 在不同观点间，你选择相信谁？ 2. 你对事件的第一反应，透露了你的思维方式的秘密。 重庆公交坠江，你第一反应是什么？ 是乘客素质很差？ 你这样想，说明你习惯用道德来评判人和事。 避免悲剧再次发生的方法，就成了加强教育，提高道德水平。 于是，就有了这样的新闻。 很多人纷纷为大姐点赞，牛！ 路见不平，二话不说就上！ 假如重庆公交车上的乘客有人能站出来，就不会坠江了呀！ 另一拨人的第一反应，不是这样的。 他们首先想到的是制度安排和程序设计。 假如公交车统一规定安装隔离栏，阻断乘客的干扰可能性，大家的安全系数就能上升。 思考角度不同，提供的解决方案就不同。 3. 你以为你的第一反应是你自己思考的结果。 实际上，你的反应是“被引导”的结果。 同样一件事，是有不同的叙述方式的。 比较下列两个标题： 《失去理智的乘客让一车人丧命》 《公交公司安全措施缺失酿惨祸》 两个标题让你的第一反应，是不是不同？ 这种“被引导”，有的你能意识到，有的你不能意识到。 那些你曾经主动思考的问题，你能意识到你在被引导。 比如，最常见的： 《救火英雄不该被忘记》 至于火灾为什么会发生，怎样避免类似悲剧重演，在这个标题下，是没有的。 顶多，最后加上，“事故原因正在调查当中。” 或者，“讲严查某些人的责任”。 最后，“开展大排查”，发文件，做汇报，交材料。 事故的原因，常常是“责任心不足”。 遗憾的是，“责任心”是靠不住的。 “责任心”看不见摸不着。 人人都说自己有责任心。 没有人认为自己没有责任心。 发生意外不是自己的错，“纯属意外”。 这样的事情多了，你对于《救火英雄不该被忘记》就开始不满。 再见到这种话语模式，你就有了“免疫力”。不会被牵着走。 但有些“牵引”，你就浑然不觉。 《先发影响力》里讲了一个推销员“牵引”别人的判断力的例子。 推销员特别牛，推销成绩晃眼。 他是怎样做到的？ 经不住作者的软磨硬泡，他终于透露了秘密。 每次上门推销，他总会“借”东西。 能借到，生意就成功了一大半。 为什么？ 因为愿意借出东西，就开启了你头脑中“我们”的模式。 你想想看是不是这样？ 一旦你把东西借出去了，你和TA就成了“命运共同体”。 这种“被牵引”，你能察觉吗？ 4. 如何避免被“牵引”？ 甚至，如何影响别人？ 《影响力》和《先发影响力》这两本书就在试图探讨和回答这个问题。 人生难题，知识会给答案。 |
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