【知人善任的五大精要】 1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。 2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。 3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。 4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。 5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化! |
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