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出关思考28-我最近犯了「语欲胜人症」

 敏芊随笔 2021-12-27
最近因为工作的关系,不断的要跟同事和相关合作方互动、沟通,难免有些意见相左之时,会发生一些辩论、争执、争吵、辩论~~~~

我觉得这些都没关系,有关系的是,我貌似又开始了——较劲,也就是说也许我又发「嗔」心了,当人的「嗔」心一起,就很难看清楚他人和自己了。

记得我闭关的时候,看过佛教上的「贪嗔痴」,其中「嗔」包含了很多含义,我觉得在沟通互动中最佳的解释,就是「较劲、较真、甚至是怨恨、怨怼」。

大白话就是犯了「语欲胜人症」。

一头雾水的道理,放到「场景」中,才能体会它的意思,先给个第三方评价,可能你就清楚了。

就比如两个人谈事情,表面上看着好像都在谋求“这事的真相是什么?到底问题出在哪里了?如何解决?”,彼此都非常理性的,跟自己的认知、判断有关,实际上,是吗?

前段时间,跟朋友为文章起什么样的标题,产生了分歧。

也就是说我希望说服同事按照我的想法去做,经过我讲事实、摆道理,可最终还没有达成,于是开始质问:“你不采取我的意见,理由是什么?问题是要解决的,到底怎么办?”

而对方呢,也会义正言辞的告诉你:“你的想法根本站不住脚,理由是.....,而我的想法是......。

这些对话,貌似只是理性中夹杂着情绪而已,双方还是抱有解决问题的态度。

但当双方的言辞越来越激烈,语速也越来越快时,你会发现,此时此刻彼此既没有充分思考,也没有完整表达,甚至根本都没听清对方说了什么,且渐渐地偏离了主题。

双方都唯恐处于弱势和下风,换言之,谁也不甘拜下风,已经是在争夺「说最后一句话」的权力了。

就好比玩“跷跷板”游戏,我使一下劲,把你翘起来,你再把我翘起来。这场游戏的本质是在谋求谁比谁更有力,实际上到最后的争执,处在了一种「谋求等级」的状态。

如果沟通一旦形成了这样的模式,表面上看是为了某个观点、见解、认知争论,其实已经被潜意识接管了——不是我在沟通,而是潜意识在沟通。

什么潜意识呢?

想赢,想压人一头,必须争论出个对错,是非。

双方已经忘记了到底要处理什么问题,忘记聆听对方可能的正确想法,甚至忘记了时间,当我们潜意识在寻求某种东西的时候,势必会不停的去追逐。

在这个过程中,你会发现,沟通、交流这种行为已经变成了一种形式而已,你要的已经不是聚焦事情和问题的本身,而是「争一口气、占得上风」。

为啥会这样呢?原因在于多多少少都存在两个心理:
恐惧挫败——试图想改变别人,担心没有得逞,这个比较显性。
极力伪装——伪装背后曾经受伤、委屈过的某一情感经历,这个比较隐性。

而最核心的根源在于,自我价值的认同。

我们说挫败感的反面是好胜心,寻求胜利,得要站在一个制高点来判定你是错的,而我是对的,并进一步提出要求,如果你照我的意思去做了,我的潜意识就会体验到一种极大的愉悦感和成就感。

一旦进入这种状态,潜意识就接管了,先让你感受到:我有资格评价你,我有资格否定你,我有资格要求你.......。我是高高在上的,不容侵犯的,我代表着正义、代表着爱、代表着种种.......,总之各种神圣的、宏大的价值,有种君临天下的感觉。

随后情绪就被激活了,彼此进入眩晕状态,于是各种面红耳赤讲出来的理由,都是为了「维护自我」而长出来的所谓逻辑,而且这种逻辑能在各种角度无限生长,和对方缠绕......。

其实不仅仅是在工作中,很多场景,我们都会犯这个毛病——「语欲胜人症」

比如夫妻吵架,管孩子的时候——父母的这种潜意识表现尤甚,因为家庭里面没有监督机构,无制约制度,就有可能任由其驰骋。

咋办?

首先要看到这种潜意识的滋生,当潜意识被发现,也是我们成长之时。

其次,当你发现你和对方的沟通、讨论已经处于我说的这种状态时,请立刻摁下暂停键。

再者,呵呵,好吧,其实这篇文章,已经写了一个星期了,我这几天一直在琢磨——然后呢?

然后,我尝试了一下这个办法——不要讲理了,咱们讲故事。

以理服人似乎是我们老祖宗留下的智慧,可有时候,真的很难做到——各有各的价值观体系,谁的「理」不都是理吗?

那就不讲理了,叙事吧——

什么意思呢?

比如,上文中提到的那个跟我争论标题的同事,当他跟我讲他的故事——他的童年,他的成长经历,让他开心的、悲伤的事件......

我把他从跟我对立的战场中拉出来了,因为他不再是跟我争论谁对谁错的「敌人」了,而是我能同理到的一个立体的、鲜活的人。

我特别欣赏熊浩对同理心的叙述——当我们把我们的脚放在对方的鞋子里去,在他的那种生命光阴中穿行,我们便会对对方的处境产生真实的感受,我们会想,也许如果我自己在这样的处境中,也会有类似的决定吧?

如此,同理心才会出现,分歧才有可能弥合。

我们会走到这个人的生命经验的内部去,去寻找他的脉络、去理解他的苦衷,然后去获得人之为人,那份同理心的共鸣。

当我想明白了这一切之后,我觉得我先要跟同事说声,谢谢。

随后,我想跟大家说,如果你们碰到这样的情况,或者曾经碰到过这样的情况——和你的亲朋好友闹掰了,那么,元旦马上到了,利用节假日,先跟对方说声谢谢,引起对方好奇(这也是沟通中的一个很好的技巧),然后去和他讲故事吧。

找一个咖啡店或者茶室,喝喝咖啡下午茶之类的,边吃边聊,聊聊他最开心的时刻,最遗憾的瞬间,他的成长经历中哪些让他不能忘怀,哪些给了他力量——先尝试去懂他,然后再去处理你们之间的冲突和分歧,切忌不要再强调自认为合理的观点了,因为当彼此自我暴露、敞开心扉的时候,共识也许自然而然就达成了。

当然,这个共识就是你当初要完成的沟通目标。

下一篇,我们来聊聊沟通目标,我发现大多数人沟通时,都没有目标,或者聊着聊着、吵着吵着忘记了目标,尤其是夫妻之间和亲子之间的沟通。

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