|
1.总部至少成立3年以上 总部至少成立一段时间之后，各项工作、营运模式才能建立。如果还在试验期间将不成熟的加盟模式推出，受害的一定是加盟者，若一切尚未文字化、标准化、系统化，则无法将所有技巧、精华、经验传承给加盟者。 如果总部本身管理机制尚不健全，则没有能力支持加盟者，更不必谈控制力和推动力了。 2.来者不拒者一定有诈 如果特许人心存不良，一心只是想赚钱，不管加盟店成败，只是把加盟当做一种工具或手段，而且表现出来者不拒，即没有明确的资格标准、没有商圈评估报告、没有投资报酬分析、没有书面记录、不必参加教育培训等，那么，加盟者须十分注意：这是非常典型的加盟陷阱。 3.不要过于相信招商广告 一般而言，历史悠久，有相当发展基础的特许企业，都有很完善的制度，选择加盟者也很严格，不会随便接受不合格的加盟者。 但有不少投机分子，利用投资者对行业情况不了解，往往鼓其如簧之舌，夸大特许经营的利润高、收成大、见效快，来吸引加盟者，使不少不了解内情的人士掉入陷阱中，损失惨重。在选择特许人时，一定要小心谨慎，千万不要轻信传言及一些不实的招商广告。 4.小心发展太快的特许企业 一家特许经营企业如果在成立之初，根基尚未扎稳，便突然膨胀，大肆炒作，四处招商，希望在一时之间建成一个遍布全国的经营网络。加入这样的特许体系，加盟者恐怕是“凶多吉少”。 总之，加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，了解透彻了方可签字。否则日后出了问题，就又免不了一些无谓的争执。 |
|
|
