| 摘 要：本文通过对团队，团队绩效，团队薪酬，激励制度等定义为基准，从组织，团队，个人三个方面分析比较指出团队薪酬对企业绩效的影响，从而得出利用团队薪酬的激励性来高效管理团队，最终实现企业绩效目标。 |
| 在全球化经济，网络，信息技术迅速发展的今天，企业在顺应全球的发展，促进企业的不断发展中，企业经营环境变化也在加大，为了更好的管理，更多的企业把团队做为基本工作单元进行管理。彼得·杜拉克说过：员工的薪酬、报酬、评估和提升必须完全取决于他们在新团队的新角色中创造的绩效。这也说明了，团队的形成、团队的重要性、以及该理论对总薪酬、总绩效的影响。企业的生产经营，都必须是在一个个团队的协作下共同完成的，在一个和谐，团结，有凝聚力，创造力的团队环境里，让每一个团队员工发挥前最大的作用，一起完成由个人无法完成的任务，达到团队目标，最终实现企业目标。因此，越来越多的企业为了提高企业绩效，重视建立团队绩效的薪酬模式。 |
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