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第一家民办教培机构传智教育在深交所中小企业板上市，之前民办教培机构要不寻求海外上市之路，要不借壳或业务转型，才能登上A股“大雅之堂”。
可以说，传智是借着2019年底吹起来的这股教培产业融资热飞起来的。
传智教育是一家从事非学历IT教育培训的企业，主要营收来自于线下。中国互联网产业发展二十多年来，对IT人才的需求从未停息，近期某平台大厂吐槽社区的截图中，动不动吐槽自己作为应届程序员三四万的月薪，这其中传递出怎样的酸爽，读者自知。 
成人培训这个产业一直很传统，不管是IT培训、英语培训、会计培训、厨师培训、挖掘机操作培训。。。。靠着毕业包就业这点吸引客源，在线化的渗透这点上也完全和K12教育产业没法比拟。 模式陈旧，运营成本高，反馈机制生硬，一旦学员毕业后找不到工作就能把教培机构喷死。为了把产品体验效果做实，就必须挑选符合一学就会、一学能用、对学员本身基础要求不高的学科门类进行产品设计，所以，法律培训从来没有被产品经理们看上过。 在法律圈，有人敢说，我培训你，包工作，薪资让你满意的吗？令人心动的Offer君合导师一对一手把手教，成否出道也看造化。再说，合伙人们的时间如此金贵，为啥要投在人才培养上呢？这笔账有多难算，合伙制向公司制转化就有多难。 
法律人助人融资，却极少被融资
要么涝死不缺钱，要么旱死没有钱
1、面向法律人的产品，受制于法律人基数过低，而难以想象多大的市场；
2、法律服务难以机器化，这种高度手艺人的服务体验，难以指数级增长；3、我始终认为迈过了公司化这座大山，法律服务机构就离融资发展不远了；
4、法律人号称自己拥有的核心竞争力，仔细分析都可替代，也许只有律师或法务这个人是无法替代的吧；5、合伙制所本就不适合资本，可律师不能挂证在法律咨询公司，股权乱得很，也很难被当下的证券市场接纳，难以退出；6、几乎每个大额融资过程中都有法律人的保驾护航，要说投资基金资源，法律人从来不缺，问题是那些被看得上的律师们，自己创收了得何苦去思索啥商业模式呢？而如我们这般天天绞尽脑汁思索法律圈创新商业模式的，多半都会旱死，资本根本接触不上。
7、中国至今没有出现欧美那种纯粹的法律科技公司，不管在机器人律师领域、还是智能翻译、电子合同、电子签章等方面，都不是一个纯粹的法律服务的替换，智能翻译还是翻译的科技化，其中包含了法律专业文书罢了；电子合同和电子签章，也只是纸质文本的电子化，如果说有人因此失业，估计是行政吧，而非专职的律师或者法务。从境外同行的实践来看，法律圈融资消息几乎都发生在科技工具层面，说白了，还是智能化产品降本增效那套，靠提升产出比颠覆所谓的传统行业，其实是老概念应用到了法律这个场景上，和财务SAP系统的赋能、人力资源OA系统的赋能、销售CRM系统的赋能。。。。意思都差不多。
法律服务本身尚未标准化
何谈法律培训的标准化
如果说当下成人培训的目的还停留在原始的为了找工作，那么成人培训的内容就必定是标准化的，写代码的J2EE到哪里都是一个规则逻辑、炒菜的确定菜系后到哪里都得这个味道（后期自己创新是另外一件事情）、驾驶挖掘机的到哪里操作按钮位置都差不多。法律培训嘛，就有点尴尬了。就简单一个合同文书审查规则，每个行业每家公司每家律所，甚至每个合伙人带的团队，要求都是各异的。
所以过去都是老师傅带小徒弟，一个合伙人就是一套教学标准。难道法律培训只能是个边角料项目，仅能考司法考试辅导残喘度日。
不！
有机会！
1、学历类法律培训，从理论转向实务，实习包含在求学期中听说现在有的法学院，开设专门的律师培训院，全部由知名律所合伙人教授课程。这。。。。。。。。怎么看都是奔着包分配去探索的。律所合伙人培养出的好苗子，直接自己团队就收了去，立马上手可用，跳过实习期；
这将是一项由公司买单，长期存在，周期性交付的合规培训。有没有发现，最近的诸多新法新规，都要求企业自建某某合规体系，就像是当年的质量体系啥的。体系这种东西都包含培训，尤其是监管的核心阵地：金融业和互联网业，必然由上向下地要求企业落实法制教育；我始终觉得，企业风控光靠法务是不够的，广告的发布、公告的发布、劳动争议的处置等很多场景下，为求效率，经常遗漏法务审核这一关，如果只是把审批流程搞得越来越复杂，只会降低企业竞争力把事搞复杂了。如果一线的业务人员、广告制作人员、行政文秘、HR，本身就有敏锐的合规意识和知识，自然也就把风险湮灭在火苗阶段；面向上市公司董高监，或承担关键设施角色的企业（通信、能源、基建等）内部各部门负责人，进行的反腐反职务侵占刑事风险预防类的培训。过去，这类培训的需求，需要由公司决策层主动意识并发起，频次并不高。下一步就看，主管机构，会不会把法律培训放入继续任职的刚性考核点中，再推演下去，所有企业人及大股东的合规经营学习，要求公司成立时，以及后续每年年检时都要参加一定时长的合规学习。这受制于政策的定论；中国政府向来重视价值观引导，为了提升国人法治意识、为了给那些在红线边摩擦的人警示、为了杜绝非吸诈骗等行为，顶层对普法教育的投入将不遗余力。简单来说，我的思路是，必须扩大受众面，只做有专业基础的法律人生意，太过于狭窄，而且法律人的需求必然是定制化的、个性化的、行业化的、细分化的，简单来说培训运营成本极高。
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