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我是讲职场的，但这职场范围也很大，我主攻其中的求职，这只是职场的一小部分。 大家去看职场类书籍，分成三类，求职类只有10%；讲软件、硬件、数据分析、设计、PPT等职业技能的，大概占据30%；剩余的接近60%都属于第三类，讲人情世故的，也就是如何与人相处，即职场政治。 第三类是重点，甚至你去看职场类电影、电视，几乎99%就是讲第三类，本质上这类属于“教你做人”。 所谓，人教人不会，事教人才会。所以，职场这第三类的技艺，都叫做计谋，是作为人必须面对的事情，上升到理论高度，叫做政治。政治是个普通人都不擅长的事物，所以很多人逃避，更多人会想法设法去学习。 但是，做人是个我们一辈子去学习的东西，那些著作恨不得汗牛充栋，大部分人穷其一生也无法获得答案。职场中，哪怕是个小兵，也几乎离不开这个东西。在国内，我们从小长大，被教育“要做事先做人”，就是讲的这个东西。 这种“做人”的难易程度，在每个公司每个集体甚至每个部门，也都是不一样的。我们首先是求生，在获得稳定和高薪之后，目的自然是保持住这份稳定，这一步叫做求稳。在稳定的单位中，“待下去”是求生的延续，也是第一诉求，否则工作不保。 此类案例可以说太多了，每天我收到的类似“职场做人”类的提问，大概七八个。相比较而言，大家要明白如下频率，被辞退的也不过每日1-2例，问背调和简历造假的大概2-3例。可见做人的常见性和普遍性。越常见越难以找到答案，尤其跟具体情况和本人职场情景结合之后，答案几乎是没有标准的。 甚至在是非方面，也会因为立场不同，而指鹿为马，将死人说成活人的情况都有，你说怎么可能有标准答案。但我们学生毕业时，默认每一个困难都有标准答案，而且是一刀切的答案。所以，学生初入社会，刚进职场，会有太多误判的地方。 小栗子来了，大家看下。 遇到比较愚蠢的领导，怎么办？可以说绝大多数男孩都会有这个时刻。
请大家帮忙点选下。 因为具体情况不得所知，所以一般我们默认一半可能确实是这位领导过分愚蠢，啥也不懂，流程不知，专业知识一塌糊涂。那这种情况就又分成两种，领导是关系户，大领导也拿他没办法；第二种则是这家伙不学无术，大领导也知道，正准备收拾他。 另一半可能则是，我们没看到小领导的闪光点，他只是对具体项目和流程有生疏，不需要记得每个流程和项目细节，他毕竟管理人为主，主帅不一定要会打枪。这一半可能里也包括我们刚毕业时候的误判，尤其跟领导相处时间不长，加上平日被领导指手画脚，所以内心有些不爽。 但无论哪种，你向大领导反应过小领导的不好，抱怨过其技能和管理水平不够，也是在教大领导做人。意思就是大领导不会招人，这种低能儿居然能做上领导的位置？即使是关系户，你也是再一次提醒大领导无能，拿好吃懒做、不学无术的小主管无能为力。 所以，走到这一步，即使这位小领导再愚蠢，你的行为也是已经将自己逼上梁山了。所以你内心也隐隐感觉到了形势不妙，而不是因为领导愚蠢你要跑路，自己预感到了危机，这是第六感觉，更是自己给自己铺设的路，不走也要走了。 反过来，自己觉得领导太愚蠢，说明自己聪明，都比领导聪明了，这种超强的智商，不能仅仅是个本科毕业生就直接参与工作，否则人才浪费了，当下最急要务是赶紧辞职考研去，这是正解。 对于聪明人，将来不是因为技能不好而因为学历所限，从而不能被加薪晋级，或者被淘汰，那是对自身莫大的打击。如果家庭不是太贫困潦倒，聪明的头脑最好读个研究生再说。 所以，以上无论哪种情况，换一家两家还是十家公司，都是解决不了当下这个问题的，换部门也不顶事。 最近我幽哥本人的一个表哥找我聊天，他在一家大学里做行政工作，但是还是个小兵，上有主管，再上面是部长，平时工作中他非常困惑，俩领导一个比他岁数大都快退休了，一位直属领导比他小十来岁，对他的态度也是颐指气使。 可以说，平时没少受气。在最近的一次任务中，需要请很多学院的分管副院长签字。大家知道的，每个学院的院长都不算“小官”，但是更难打交道的反而是副院长。这几个需要签字的副院长中，就有一两个不是出差就是忙，要么还要内部开会做了决定后才愿意帮你签字，甚至最后一个副院长还发火了，觉得签字是坑害他，也坑他们这个学院，所以拒绝签字。 但是，你所在部门是学校负责协调这个事情的，部长不愿意拉下面子去请人办事，哪怕签字，自然交代给主任去做，主任再给小主管，小主管自然将这热脸贴人家冷屁股的事情交给你去做。 然后，这一两个月中，大中小领导就不断来催你完成了没有，搞得都认为你无能，其实是有副院长不配合你，你也没办法。那几个副院长级别都比你高，你说怎么办？ 以上就这样一个案例，真实事件中，我的这个已经50岁的表哥，他没做得下来，没能想到方法去克服该困难，哪怕他也本科毕业并且有着25年的职场经验，他败下阵来了，在一次被领导继续催结果的某天下午，他发火了，“老子不干了”。我的表哥真的就离职了，离开了这个很多人还算羡慕的单位。 其实这里就牵涉到情绪价值了，《职业人生中的情绪成本》这篇大家看下，表哥不愿意再输出情绪价值了，这是他辞职的主要原因之一。更主要的是，类似职场困惑俗名叫做“推不动”或者“催不动”。 很多同事都类似老太爷，很难让他们配合你做事，这个确实比较难，不要说刚毕业的大学生了，即使大师兄比如我的50岁表哥，也是无解的。 所以，就“推不动”这个难题来说，不知让多少职场人士着急，有些人甚至付出了生命的代价。比如十年前富士康爆出新闻，当年连续十来个富士康的小伙子跳楼了。 其实这个“富士康跳楼”在当时是很火的头条新闻，大家如果扒开来看，会发现这些跳楼的员工清一色是刚毕业不久的男孩。而且跳楼的主要原因是工作压力太大。工作压力不是主要来自于加班，更主要是他们在大公司体系下完成工作，过早答应了上游需求方，但是到了规定的时间却出不了结果。 其实结果需要多个部门配合、你要多次去推动才能达成，当初你代表你所在的岗位答应了内部客户，但又不是代表自己。现在你工作中的诺言食言了，英文叫做decommitment，小伙子们就认为是自己个人不诚信，没能完成当初的承诺。联想到自己从小到大还是个诚实守信的人，所以思维无法解脱，于是用肉体的解脱“跳楼”来证明自己的信用。何其悲哉！ 富士康跳楼事件中，第二个被忽视的知识点就是，国内每100万个成年人平均每年的非正常死亡数量本来就＞10人，达到了287人之多，自杀未遂的达到了2000人，这是2015年的数据。富士康那时雇用的员工差不多100万，一年十来人跳楼自杀，远低于2005-2015年间的这个数字。只不过富士康当初处于风口浪尖。 小结下，工作生活中，有很多无解或者很难触动、催动尤其推动的事情，此时就会有各方尤其领导去逼着你去做，但是又不给你方法和工具，只是就这么盯着你推动，骂你，让你去得罪人，做出头的椽子，其实也叫背锅。 此时你的首选，应该是请假，假期不够，就病假、事假，跳出工作，才知道这仅仅是一份工作，地球离开谁都照转，何况是你个小小的岗位，一个部门。 当然，长久之计，还是要找到一套适合自己的能待下去的方法，随着业务水平的提高，岗位熟练程度的增加，以及内部关系的熟悉，这些看起来“无解”的问题，其实也是有解决方案的。 实在搞不懂，那就离开，离开分为三种，一主动跳槽离开，二内部转岗离开，三则是将针对你的领导拉下马。这三个中后面俩，都涉及了政治手法。 职场挫折，可不止一点两点，我们呢再看下一个。 这位群友，就被同事气得不行，甚至都气出病出来了。大家别不当真，生气会伤害你的很多器官，并不仅仅是个肝，有人能气得发烧，甚至吐血。 成年后的寿命，主要是受心情影响的，毫不夸张。 尤其你是个小姑娘，30岁以上的小阿姨、老阿姨确实对你来说，有为难你的可能性。 大家看下这种工作环境，同事们“脾气都很大”“能躲就躲”“天天受气”，在完全考虑之下，可能离开就要成为你的选择了。职场、人生都没有一劳永逸的事情，我们那么多考公考编找央企国企以及稳定工作的群友，后来也会抱怨。你记着，人生没有开关，职场也没有。 上图这个例子中，就是常见的“我是做事的人但他们天天不干事还逼逼叨”，而且还“不得不跟他们合作”，这种就是不得不跟自己不喜欢的人共处，属于我们职场人际关系的一部分，也属于做人的范畴。 下面，则更是常见职场氛围。 这叫做每天都有幺蛾子、太消耗精神、虐心、“做多了没人说你好”“容易做多错多”...... 接着看一个具体案例。 写得比较长，其实就是隔壁部门的一个女主管，再三提醒下都不来提交报销单，过了时间了，她拿来了1张让你报销。说了过时了，下个月再来，她置若罔闻，继续放在你桌子上，让你负责帮她保管。三个月后，报销款上卡了，她来投诉你，说你操作失误，钱数不对，结论就是你弄丢了她的第二张报销单，她明明给了你2张报销单的。 其实这种人很常见，尤其隔壁部门的小领导，还没做到多大的官，已经拽得不行了。这种情况，不仅仅是女同事了，男同事也会经常遭遇此类情况，比如下图。 居然有同事在群里就骂你，并且自骂，说：“以后谁再跟小张合作，谁是王八蛋！”这种自己跟自己赌咒来自骂的人，非常讨厌，因为他通过自骂，来堵住了跟你合作的通道，而你的工作又必须他去完成某个环节甚至密切配合。 其实类似问题非常多，今天才讲了五六个，你看如下星球里，还有10000个。 我希望大家： 1，工资不高时，争取先跳槽，获得高工资； 2，工资上去后，求稳，学会忍耐，开发应对技能，增强人际关系能力； 3，学会懒惰，拖着做，不好面子； 4，学点政治，练好口才，走近大领导，学会微笑，不要抱怨； 5，学会收集证据，学会举报，匿名为主，也可以联名举报。 最后，祝福各位群友和读者，事业进步！ |
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