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前几天我写了一篇文章，说中小实体企业老板才是真正的劳动者，员工不一定是，在社会上引起了强烈反响。有热心网友提出，中小企业老板不仅是劳动者，更是劳命者，真是高手在民间呀！ 我们为什么一直抓住劳动法不放，一直在建议要修改这部法律？因为这是阻碍中小企业发展的最大瓶颈。相对于产品、技术、资金等生产要素来说，人的问题最大，矛盾也最深！而这不是中小实体企业造成的，他们是最大的受害者。劳资矛盾问题不解决，会严重影响社会风气，鼓励不劳而获，打击奋斗者信心。 有一些人会说：既然老板不好干，为什么还有那么多人要当老板呢？这个问题问得好！那我们今天就来说说这个问题。 新经济不排除年轻人有创业冲动，想自己当老板。但年轻人，特别是95后的年轻人当老板，很多从事的都是新兴产业，有些是互联网公司，中介服务，小贷公司，小型贸易，这类公司就是几个朋友合伙干，几乎没有什么投入。干得好就干，干不好就散伙，挣了钱就可以分了，没挣钱可以继续回家躺平。 就拿现在的网红来说，是个人就可以搞一个网红公司，出来赚钱。虽然竞争激烈，确实也比较辛苦，但与动辄几百万几千万投入的实体企业相比，风险几乎可以忽略不计，如果干不下去了，就直接关门了事，不会有什么后遗症。 所有网购公司、经纪公司，信贷公司等，自身没有什么增值能力，他们生存的根基其实是中国的中小实体企业。那个薇娅为什么可以挣钱？因为实体企业艰难，她就从中间扒到皮，赚的实际上是实体企业的血汗钱。 所有互联网企业、中介贸易、金融借贷都没有增值能力，创新能力更谈不上，晃荡一下就挣钱了。活在这个里面的年轻人很多，点点鼠标，饭菜就能放到桌子上，就认为是自己的创造力，真的是太可笑了。每一件衣服，每一双鞋，每一份盒饭，每一盆花，它们都不是自己跑到这个世界上来的，它们是怎么来到你面前的？很多人是不知道的。 这些东西都是他们的父辈省吃俭用，辛勤的劳动制造出来的，一个打火机20年前卖1.5元，现在还是1.5元，厂家利润只有1毛钱；一件羽绒服只卖100元，连成本都不够。地头的菜只有2元钱，跑到菜市场就会卖到10元钱，你告诉我这些钱谁拿走了。真的看到实体企业的现状，真的成为这样的老板，你就只想哭了，你也就不会再相信创业的乐趣了。 与新型企业不同，传统实体企业前期都需要强大的投入，动辄几百万，甚至上千万，要老板倾其所有，还要背负巨大的债务。这些实体企业利润微薄，2020年统计净利润普遍低于6%。可以想象，如果现在办这样的公司几乎是自寻死路，已经干了一二十年的企业，不干不行，身家性命都赌上了，就只能勉强支撑，赔本也要干，这才是中国生存竞争力的本质。 中国所有的互联网都是在吃老一辈的中小实体创业者，用这样的描述是丝毫不过分的。从菜肉蛋奶，再到吃穿住行都一样。流通领域挤榨了本就非常艰难的中小企业利润。 我们再来说说技术型的中小实体企业，他们主要集中在产业链的中游，是材料生产、精细加工、设备制造、技术研发等高增值环节，实际上就是大家都不愿意干的环节，普遍是人力密集型，技术密集型的领域，他的上游是资源密集型的大型原料企业，下游是资金密集型的大型制造、流通企业，他们在中间，受到两边的挤压，几乎无利可图，这样的企业生存难度超出想象。 传统实体企业已经不是任何一个创业者能轻易搞得了的。一个动保企业没有十年以上的历史很难立足，如果现在搞一家新的动保企业几乎就是自杀。同样，一个精密机械的制造企业，没有十五年也不要说自己能活下来，这些产业没有情怀，没有奉献，没有能力，没有视死如归的精神是很难坚持到现在的。这才是我说的创业者，劳动者，劳命者，他们99%抗住了中国人的生存能力，而不是创新能力！ 这样的创业谁去干？年轻人肯定不去，他们自家的生意都不愿意接，为什么？因为来钱慢，挣钱艰难，非常辛苦，风险巨大。但如果都不干，我们吃什么？喝什么？中国哪来这么多价廉物美的商品，中国人怎么生活。 所以中国最大的危险是这个，中国的中小实体企业老板是真正的劳动者，是对这个国家贡献最大的人，他们几乎是在用自己的心血，用命养活了员工，养活了网红，养活了国家，他们才是这个国家真正的奋斗者。 国家的创新能力非常重要，但国家的生存能力更加重要。这个生存能力就是人民要吃饭，要穿衣，要生活，所有这些都是千千万万的中小实体企业创造出来的，不是网红创造出来的，不是网络公司创造出来的，不是一两家央企创造出来的。 把中小企业老板当成真正的劳动者，是中国市场经济最大的底气，也是最最紧迫的问题。中国还有多少人愿意从事中小实体企业，真的太少了，我们现在看到的都是干了二十年，三十年的企业，老板已经五六十岁了，干不动了，这些企业如果消失，才是真正危机的开始。 我们为什么要修改劳动法，就是要帮助中小实体企业解放生产力，要把中小实体企业老板当成劳动者加以保护，要彻底解决劳资矛盾。让市场主体能够发挥积极的作用，让他们团结员工一起奋斗。 中国最大的共同富裕是中小实体企业的崛起，他们是最公平，最直接的一次分配，这要比后期的税务、慈善重要的多，也有效的多。  |
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