股权是什么？

一、股权是什么

　　股权：股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

　　股权其实是由一系列的经济权和政治权组成的。 

分类 定义 适用情况

经

济

权 分红权 当公司有利润可以分红时，股东可以按照股份比例获得分红。 小明的公司今年盈利100万，公司拿出50万作为分红。小明拥有公司10%的股份，那么小明能得到的分红就是50万*10%=5万。

股份转让权

公司股东拥有将自己的股份转让给他人的权利 小明当初花了10万元，得到了公司10%的股份，两年后小明想要转让给其他股东，此时公司估值1000万。结果，小明凭借手中10%的股份拿到了100万的转让收入，其中90万的差价就是小红的收益。

互联网公司早期不盈利，也没有分红，想要将股份变成实打实的收入，一般都是靠股份的转让来实现的。 

优先认购权

当公司股东要转让股份时，其他股东有优先购买的权利。 小明转让股权时，有两个人表示愿意购买，一个是股东小红，一个是公司外的人，那么小红就可以凭借股东身份，优先购买小明10%的股份。 

剩余资产分配权

股东对公司清算时的剩余资产有分配的权利。 一年后，公司破产了，对于公司破产清算后的剩余资产，股东小红可以按照10% 

政

治

权 表决权 也称投票权，这个是作为股东最重要的一项政治权利。公司有重大决策要做时，需要召开股东会，股东以股份比例行使表决权。 是股东基于股东地位享有的，就股东会、股东大会的议案做出一定意思表示的权利。

知情权

公司股东了解公司信息的权利 如：股东有权对公司的一些经营活动有知情的权利。 

选举管理权     董事会由股东大会选举产生，股东有选举董事的权利。 这是股东最实质的管理公司的权利。股东并不直接参与公司的具体经营管理，而是通过董事会进行；股东通过选举董事，进而获得对公司业务的控制权。

公司经营建议权或质询权       股东可以给公司经营提出建议，也可以向公司的决策提出质询。 股东参与经营管理，在股份公司是有限的。主要包括重大问题决策权（如投资计划、增加注册资本、合并等）、建议或质询权。 

二、股权有什么用

　　股权代表着未来收益的可能性，站在创始人的角度，股权有以下3个方面的价值：

　　1、组团队

　　俗话说“财散人聚”，股权就代表着未来的财，创业早期需要组团队，但是并没有那么多钱来招人，最好的办法就是把一部分股份分出去，攒来一个价值观一致、能力互补的创始团队。

　　2、融资

　　公司的融资一般有两种方式：股权融资和债权融资。

　　债权融资，就是向银行等金融机构贷款，最终需要本金加上利息还回去。

　　股权融资就是投资人出一部分钱来换取公司的股份，其实是看好这家公司的前景，未来能够获得更多收益的可能性。投资人作为股东，不能要求创始团队把投资还回去，只能等以后上市、收购或者更大规模融资时退出股份来套现。

　　传统行业里债权融资比较多，但在互联网创业领域，股权融资是主流。 

　　3、激励

　　公司对员工的激励有很多方式，比如：涨工资、发奖金。创业公司早期往往没有太多现金，所以一般用未来的钱（也就是股权）来激励员工。股权激励不仅能省钱，还能让员工更有主人翁意识和参与感，做事会更有积极主动性。 　　三、 股权分配的要点

　　股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。以下是我们整理的几个要点： 

　1、团队要有明确的老大，切忌平均分配股权。

　　平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配，一定要有老大的角色。

　　2、股东人数不要太多

　　股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，此时如果有股东去外地出差或出国旅游，不能凑齐所有人员一起签字，就会耽误变更的时间。另外，不太稳定的小股东最容易产生股权纠纷，阻碍企业发展。

　　想一想：一家连所有股东共同签字都很难快速实现的企业，投资人会放心投资吗？

　　3、关于控制权的3个关键数字 

数字 含义 拥有哪些权力

67% 绝对控股 有权修改公司的章程、增资扩股

51% 相对控股 对重大决策进行表决控制

34% 一票否决 股东会的重大事件的决策可以直接否决

　　特别强调一点，34％的股权虽然不多，但是却拥有重大事件（如公司合并重组、增值扩股、破产等）的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余所有股东。所以，掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。

　　4、创始合伙人的得权期、退出机制、回购权

　　一个完整的企业股权结构，除了合理的股份分配外，还要有科学的管理体系，即提前约定好股权的得权、退出和回购机制，避免日后纠纷。

　　得权期：给股权设置得权期就是说，合伙人的股权并不是一次性全部得到，而是每个周期得到一部分。比如：将得权期设置为4年，每满一年得到一部分，满4年后才能拿到全部股权。如果中途退出，就只能得到退出前该得的部分。这样不管是对合伙人还是公司都相对公平一些。 

对公平一些。

　　退出机制：当股东退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。不同的退出情形会有不同的做法，例如：合伙人如果是正常退出，一般约定由公司回购或继续持有；如果是合伙人违反了公司的纪律或其他伤害公司权益而被开除时，一般约定股权由公司无条件收回。把这些提前约定清楚，既有利于公司的持续稳定发展，也有利于维护其他股东的公平性。

　　回购机制：当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司要有一个明确的回购机制，回购该股东手中的股份。具体回购价格可以参照以下三种方式：按当时公司估值一定折扣比例的价格、原始购股价的若干倍溢价，或参照公司净资产的价格。

　　5、提前留一定的期权池

　　互联网公司股权激励的作用越来越重要，初创阶段股权分配时有必要提前预留一定的期权池，为今后的股权激励留出余地，一般期权池的比例大多设置为10%到20%，这些股份通常由创始人代持。