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一个快要倒闭的小餐馆

 归海先生 2022-01-04

在我们小区楼下有一家“湖南米粉店”。

这是一家快要倒闭的店,一个绝望的店。

我曾经在这个店吃过饭,但第二次之后就发誓再也不会去了。

作为一个生意人,我总是会忍不住从其他角度来看待楼下这家小店。

今天就来聊聊这家店。

1

看到门头,你可能会认为这是一家以湖南米粉,牛肉面为主的小餐馆。

但事实并非如此:

能容纳100多人同时就餐的大堂,向我诉说着这位年轻的湖南老板开业之初的雄心壮志,也许他也曾豪情万丈,誓言要将这个小店做成连锁甚至开分店。

讽刺的是,此刻的大堂如果不是仅存的3位食客吃饭发出了声响,我会认为这是一个即将要关门的店。

空旷,寂静,毫无烟火气息。

进门左手边是满墙的A4纸打印的小标语:

粥2元;先付费,后用餐;新上产品,某某面、某某面;

甚至还有一个“文明用餐”的标语,不知所云。

粗糙且毫无设计的美感

进门,径直走向一位长相酷似老板娘的人。

“要吃点什么?”

我抬头看着整面墙的价格单。

单子足足有50多个选项,品类涵盖了从米粉,面,黄焖鸡,盖浇饭,混沌,各类炒饭等各类小吃。

如此多的选项,让我思考了足足有15秒以上的时间。

这让我陷入了困惑,为什么价格单不能够简单点,为什么不能突出你的品类和亮点产品。

面面俱到,什么都想做,真的好么?

我后面来的几位顾客也同样陷入了纠结中,有长达半分钟的时间里,收银台前面的人都在为点餐而纠结。

思考:

大家都有美团点外卖的经历,每次点餐都会让我陷入极端的纠结中,选择真的太多了,但有一点却非常值得肯定。

当你选择一家店铺之后,排在店铺最前面的就是热销产品、老板推荐、特惠套餐等等。

这样的展示方式极大的降低了顾客做选择的时间成本,同时销量高的产品,质量和制作成本反而能够得到控制。

而相反的,这家餐馆如此杂乱的菜单,虽然看似增加了客户的选择面,但也失去了自己的特色。

一家没有特色的餐厅,没有让人记得住的味道,怎么会有复购率呢?

其次,在顾客犹豫的几十秒内,前台的老板娘是不是可以根据客人的年龄,着装等综合因素,察言观色的增加一些语言引导呢?

比如:

“你好,我们家某某某是店里的特色,建议你可以尝一下。”

“你好,我看你们两个人,可以尝尝我们店里的某某,两个人吃刚好。”

……

简单的引导语,体现的不仅是服务的细节和对顾客的同理心,更重要的是破除了顾客因为不知道怎么选择而面临的尴尬,而这种尴尬感足以让一个人选择离开

既然我这么纠结,这么尴尬,算了,胡乱选一个吧,或者重新换一家吧。

而顾客绝对不会认为这是他自己的责任,他们只会认为这是餐馆的经营能力问题。

你看,无论顾客做出什么样的选择,对于餐馆来说都不是最好的选择。

2

好了,不纠结了,既然这个店门头上打的是米粉,那就来一碗“牛杂米粉”吧。

3分钟后,米粉端上来了,竟然真的只有两片牛杂,米粉的硬度,让我怀疑我吃的是用明胶合成的塑料棍。

旁边两个中年大妈服务员在旁边小声嘀咕着:

你看这小子,花16元吃个这,这老板可真黑啊,我要是在家,打死也不会出来吃这。

配合着老板娘超大声抖音的外放声,我感受到了莫大的屈辱和鄙视。

……

等等,我只是来吃个饭而已,为什么我会有挫败感和屈辱感呢?

思考:

顾客对充满期望的产品或服务,当真实的体验感没有达到公众认为的标准的时,这时候就会产生一种情绪:

被骗了。

没错,我就是被骗了,甚至可以说是被玩弄了。

但是这不是上百万的产品,这只是一碗粉,没有售后,没有质量保证,没有粉的生产厂家和日期,我更看不到它的加工工艺流程。

唯一让我做出决定的就是店铺的宣传:

你告诉我,这是你的主打产品,而我没有选择其他的品类,就是因为:

顾客会认为选择主打产品失败的概率会很低。

主打产品无异于店里的金字招牌,它的味道,它的用材,它的成品色泽,都应该让整条街的顾客吃一次就记住。

而相反的,当主打产品变成了应付了事,顾客更没有理由去选择你的其他产品,甚至会怀疑老板是否在用心的经营这家餐馆。

作为一名顾客,我没有精力因为一碗粉的品质问题去追究售后,但这种被骗的感觉,促使我能做的决定就是及时止损,并送上我真诚的“祝福”。

3

福耀集团曹德旺曾经讲过这样一个故事:

有一天晚上,父亲一边剥着花生一边问,德旺,你将来想做什么?

在那个食不果腹的年代,很多人都没有想过这个问题,但父亲跟他说:草如果没有心就不会发芽,你知道么?

人做事要用心去做,你有多少心,就能成就多少事。

曹德旺说:我有那么多心么?

当然有啊,你数数:用心、真心、爱心、决心专心、恒心、耐心、怜悯心……”

而这些心,我们很多人都有,也都可以做到,关键在于我们想不想,能不能坚持。

2022年,愿每一个伙伴都能做一个用心的人。

END

 

一切过往,皆为序章。

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