有一次，董明珠跟任正非吃饭问道：“任老哥，为什么华为的员工永远是那么狼性十足？能否传授一下您的管理诀...

有一次，董明珠跟任正非吃饭问道：“任老哥，为什么华为的员工永远是那么狼性十足？能否传授一下您的管理诀窍呢”？
任正非微微一笑：“我给你讲个故事，你就明白了”！

从前，有一只狮子让一只豹子管理10匹狼！并且给他们分发食物。
豹子领到肉后，把肉平均分成了11份，自己要一份，其他给了10匹狼，这10屁狼都感觉自己分得少，就合起伙来跟豹子唱对台戏，虽然一匹狼打不过豹子，但面对10匹狼，豹子却无法应对了。
豹子灰溜溜地找狮子辞职，狮子说：“看我的”。

狮子把肉分成了11份，每份大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然地对其他狼说：“你们自己讨论，这些肉怎么分”！
为了争夺到大点地肉，狼群沸腾了，恶狠狠地互相攻击，全然不顾自己连平均地那点肉也没拿到。
豹子倾佩地问狮子：“这是什么办法”？
狮子微微一笑：“听说过绩效工资吗”？

第二天，狮子依然把肉分成11份，自己却挑走了两份，然后对其他狼说：“你们自己讨论，这些肉怎么分”？
10匹狼看到了9块肉，飞快地抢夺起来，一口肉一口曾经地同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上，奄奄一息。
豹子倾佩地问狮子：“这是什么办法”？
狮子微微一笑：“听说过末位淘汰吗”？

第三天，狮子把肉分成了2份，自己却挑走了一份，然后傲然地对其他狼说：“你们自己讨论，这些肉怎么分”？
狼群争夺起来，最后一只最强壮地狼打败所有狼，然后大摇大摆地开始享用战利品，这匹狼吃饱以后，才允许其他狼来吃，这些狼都成了他的小弟，恭敬地服从它地管理，按照顺序来享用它地残羹。
从此，狮子只需要管理一只狼，只需分配给他食物，其他地再也不用操心。
豹子倾佩地问狮子：“这又是什么办法”？
狮子微微一笑：“听说过竞争上岗吗”！

最后一天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草，狼群已经无力再战了，于是只能逆来顺受。
豹子问狮子：“这是什么办法”？
狮子微微一笑：“听说过企业文化吗”！

董明珠听完微微思考后对任正非说：“感谢任老师的赐教”！
如今管理的特点是：总部越来越大，基层越来越忙，成本越来越高，客户越来越不满，而老板也越来越累！
管理者如果整天忙着做琐碎事，没有思考筹划的时间，就失去了管理的意义 ！

真正有水平的领导都是这样安排工作的。
1，可有可无的日常琐事——安排给新人去做，不怕出错，又能考察能力。
2，容易出成绩的任务——安排给要提拔的人去做，一是历练，二是累计威望。
3，油水很大的任务——安排给自己的心腹，一是锁定心腹，二是把握肥差。
4，不重要但困难多的任务——安排给看不顺眼的人去干。
5，重要但困难多的任务——安排给有能力的人去干，亲自监督，避免被人使绊子。
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