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某物业公司经营发展战略和企业文化建设

 地理卢先生 2022-01-09

  公司经营发展战略:

  立足**,面向市场,整合资源,发挥优势,走专业服务、多元经营的发展道路。

  立足**:始终以服务**物业为企业发展的根本、出发点和落脚点。

  牢牢把握服务**物业,使之保值增值,充分发挥示范效应的原则,把**物业打造成一张推广公司服务、开拓区内外市场的亮丽名片。

  面向市场:在坚守**物业这块阵地的基础上,积极走出去开拓新市场、新领域、参与市场竞争,攫取市场利润。

  整合资源,发挥优势:在过去几年行政物业管理总结成功经验,充分利用和挖掘“**”品牌优势,树立**物业管理有素,诚信高效,敬业务实的新形象。

  专业服务:以中高档写字楼、办公楼、行政办公区域为服务对象,走专业化服务的道路。

  多元经营:充分捕捉和把握市场趋势和利润增长点,多元经营,多向发展。

  企业文化建设是企业生存发展的灵魂。物业公司在加强经营管理的同时,结合自身的经营特点,在XX传媒集团公司“自尊、仁和、感恩、敬畏、奉献”企业品格的基础上,建立了较为全面、适应自己公司管理需求的特色企业文化。

  【企业灵魂】感恩、责任、忠诚

  【企业精神】诚信、敬业、务实、进取

  【工作品格】主动、热情、扎实、创新、奉献

  【工作态度】用心谋事、用心干事、用心成事

  【用人理念】任人唯贤、德才兼备、让吃苦者吃香、让有为者有位

  【管理理念】练内功、强素质、上水平、促效益

  【生存理念】抓服务、树形象、求发展

  【工作理念】以人为本、安全第一、净化为荣

  【服务宗旨】信誉至上、质量第一

  【服务理念】热情、周到、保质、快捷

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