一.什么是战略 1.战略就是目标和能力的平衡。大战略就是无限远大的抱负野心和有限必然的能力之间的结合! 2.战略的意义就是基于未来的业务布局进行资源投入和提前准备,构建公司的长期竞争优势,保持有效增长。 二.战略规划的内容 战略规划4要素 1.行动方向—要清晰,有凝聚力 2.竞争优势—市场洞察,差距分析 3.权衡取舍—路径和战略性投入和放弃 4.一体化运作—组织支持行动地图 |
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