【原】领导者的集权智慧，其实就8个字：你如果悟透了，轻松掌控全局

很多刚做管理的“小白”，不知道是心里没底，还是就是为了表现自己的亲民风格，凡事爱跟大家商量着来。但是，商量来商量去，最后达不成统一的意见，他也无计可施。

其实，这就是缺乏领导智慧的表现。

在《不懂带团队，你就自己累》这本书的第3章第2节，提到了8个字，简直就是领导智慧的结晶。你如果悟透了，就能轻松做到得人心、控局势，带领团队，更是小菜一碟。

一、谋之于众。

这四个字有两层含义：

第1层就是决策之前，广泛听取群众的意见，要调查民情、民意，要了解下属的想法，要了解专家的意见，要听取领导的指示，做到全方位了解，围绕决策做好充分的信息调研和梳理工作。

第2层就是决策之后，也要调动大家的积极性，跟大家一起商量实施过程中遇到的各种问题以及解决办法，真正做到“一帅掌舵，三军上阵”的局面，意思就是让所有的下属，所有的资源围绕着你这个决策来进行。

二、断之于独。

这四个字就是说，在决策中，决策权一定要由你来把握。你可以虚怀若谷地听取大家的意见，可以谦虚地向普通员工了解情况，但是最后拍板做决策的时候，一定要是你来做。这个权力只能集中，不能分散，更不能随意放权。

当然了，断之以独虽然针对的是决策权，但是要慎用，什么叫慎用呢？你不能什么事都想着自己决断，那你就是否定了群众智慧、否定了集体的力量，这是很可怕的，也是很危险的。

所以，领导者一定要记住这8个字“谋之于众，断之于独”，先谋于众，然后才是断于独。先征求各方面的意见，然后跟少数的核心人员商量，最后你来拍板，这就是领导者的集权智慧。

如果你只是知道跟团队商量，没有自己的决断，那一定要培养一下自己在集权方面的管理能力，毕竟，任何团队都需要一个一锤定音的人。

在《不懂带团队，你就自己累》这本书中，提到了很多管理干货，比如说领导者的分权智慧、领导者的授权智慧等等，我会持续跟大家做读书分享。

如果你整天纠结于，这些问题：

团队为什么如一盘散沙？

小李怎么总爱跟你唱反调？

小张能力很强，为什么却不能融入团队？

自己在一线拼命，下属却在办公室聊八卦……

那么，我建议你也读一读这本《不懂带团队，你就自己累》，这本书可以说是提升领导智慧的实用工具说，有空翻一翻，给你一些管理启发，很多想不明白的问题，往往在书中都有答案，很多管理案例中，其实都有你的团队影子，估计不会让你成为管理专家，但却可以让你轻松面对各类管理难题。