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小企业做不大，小公司做不强，基本都有这四种征兆 一个公司能不能做大？一个企业能不能做强？往往受到很多因素的制约，可以是你的产品不行、也可以是你的技术不行、还可以是你的人员不行，等等。 但是最总要的原因，恐怕很多人都说不清楚。在这样的情况下，相信很多人、都在为了怎么把企业或者公司，做大、做强而苦恼。 在这些苦恼的人群当中，很大一部分人、还是很努力的，但就是达不到、自己想象中的效果。 那么到底是什么原因，影响着自己把企业做大、做强呢？请不要着急，下面我就分成几点，详细地给大家讲解一下。相信只要你能够听懂，并且在实际的工作中，多加注意，肯定会对你，有很大帮助的， 当然，在我开始介绍之前，还是老规矩，请你先伸出手指，点一下关注，表示对我的支持， 然后听我慢慢给你说。（反盗版提示：我的笔名是：一阵青风或一阵青风8523。因为自从我写文章以来，经常会有人复制粘贴我的文章，在其他网站上发布。） 第一条：老板亲力亲为 任何一家企业、任何一个公司，都不可能是一个人、就能做起来的，必定需要大家齐心协力、才行。 在如今的这个大环境里面，一个公司想要发展壮大，组建团队、才是正确的做法。领导和老板、是用来掌握大方向的，也是用来给众人、加油打气的。 假如一个老板事必躬亲，咱们先不说这个老板、能不能把所有的事情、都做好。单纯是大量的劳动量、和大量的消耗，恐怕这个老板、就吃不消了。 所以，一个公司想要做大，作为高层的领导，必须要学会分配工作，同时把自己从具体的工作中，解脱出来。 第二点：不会用人、选人 对于一个公司来说，最重要的资产就是人，只要有了人才，任何复杂工作、都有可能完成。 但是现在有很多中小企业，出现了一种很奇怪、又很常见的情况。那就是、但凡重要的岗位、或者大部分岗位，都是自己的亲戚和朋友。 试想一下，在这样的用人制度下，这样的公司，能够招收到有用的人才吗？相信肯定是很难的。 当然，给足够高的工资、还是可以的。但是有几个小公司或者小企业，会愿意拿出高工资、来招聘员工吗？ 这又是很矛盾的事情，所以不会用人、不敢用人，往往是一个公司、不能发展壮大的主要原因之一。 第三点：团队没有凝聚性和战斗力 一个公司想要发展壮大，那么必须要有利润和业绩的支撑。毕竟公司发展、是需要金钱开路的，没有钱、没有利润，不论是谁，都不可能把公司做大、做强。 但是高利润和高业绩的产生，必然是需要强有力的人和团队、才能实现的。怎么样才能打造一支、战无不胜、攻无不克的团队呢？ 这就需要培养团队的狼性思维了，只要你手下的团队，具有了狼性、那么他们就具有了凝聚力，同时也就拥有了战斗力。 只要你拥有了一只凝聚力高、战斗力强的团队，那么你想不发展壮大，都是一件困难的事情。 所以，有没有凝聚力、有没有战斗力，绝对是一个企业、发展壮大的基础。 第四点：没有完善的体系 更新换代，不是电子产品独有的。在公司的发展上，也是同样需要更新换代的、也是需要与时俱进的。 每个人都希望自己在工作中，有一个很好的发展，比如：工资待遇的不断提高、职位不断晋升、合理的培训机制，等等。 假如一个公司、没有一套完善的机制，是很容易出现巨大问题的。比如：人才跟不上，出现断层。利益分配不均，产生矛盾。没有晋升机会，出现人才流失，等等。这些都会在侧面、直接影响到公司的发展。 可以这样说，一个留不住人才的公司，是一个没有未来的公司。 上面的四种情况，相信在很多中小企业里面，或多或少的都会存在。这就是为什么很多小公司，平均的发展年龄、都不大的原因了。 假如你也刚好是一个企业的领导，那么上面的四点，请你也学习一下吧！相信肯定会对你、有一定帮助的。 好了，今天就说到这里，如果你想要了解更多，请伸出手指，点一下关注，并转发。谢谢！ |
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