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今日豆瓣评分8.3分，211人评价 古老的西班牙人认为，贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校，但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。战后，他们加盟福特汽车公司，把数字管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济成长。那么这些带来成功的数字化管理是否永远奏效呢？
约翰·伯恩，美国《商业周刊》资深作家，以探索流行管理思想的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥德赛》(ODYSSEY)，同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。1.麦克纳马拉做事专一，令桑顿大为叹服。不管桑顿分派给他什么任务、到什么地方，他都会接下来做好，从不抱怨，也从不要求晋升或加薪，他还有一个特性让桑顿深深钦服，他总不缺点子，而且还多得不得了。他知道如何把事情做好，但不会坚持己见，他会把意见说出来，不带个人色彩或好恶。但是无论桑顿作成什么决定，对他而言就是命令，他会全盘接受，照着去做，义无反顾，永远是忠诚的士兵。2.一事不做的人，不论愤世嫉俗、或玩世不恭或骄奢淫逸，都如史册上的黑白照片，虽生犹死。那种灵魂只有五分热度的人，一无是处，他们不会懂得伟大的奉献情操、高度的荣誉感、坚毅的信念、崇高的热情，不会懂得什么是震天撼地的男子汉。3.世界比我们想象的更复杂，也更容易变化，绝对的理性主义者经常犯的一个错误是，他们用一种方案来应对所有的问题，当情景早已转化，他们却仍像是那位执着的刻舟求剑者。十杰们的理念在20世纪50年代时是企业管理的一剂良方，但到了80年代则成了病症的源头，令他们脱颖而出的和摧毁他们的，是同一种素质。在他们表面的理性之下，是一种深深的狂热一一对确定性的狂热。治大国如烹小鲜，叫烹小鲜不是说要去做餐饮了，而是说做人做事要像烹小鲜一样精心准备、恰如其分、别瞎折腾。2022年1月转眼就过完一半了，意味着又过了16天美好的、缤纷的日子。烹小鲜你好，今天是你的生日，以一本《蓝血十杰》作为精神礼物。你不是上了光华MBA吗，蓝血十杰不仅是那个时代的缩影，也有现代企业的影子，“蓝血十杰”奖还是华为管理体系建设的最高荣誉奖，数字化管理利弊都有，如何用好数字化管理，是现代企业管理应当思考的命题，也是你作为MBA的必读图书之一。“蓝血”是源自古老西班牙王室的说法。西班牙卡斯蒂利亚贵族宣称自己的血统最为高贵、纯正，他们常自豪地挽起袖管，展示自己雪白小臂上清晰可见的蓝色静脉血管，称之为“蓝血”。后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。你是当之无愧的国民表率，社会栋梁。“十杰”说的是十个精英才俊，他们是是天才中的天才，他们是二战期间美国空军的后勤英雄，他们造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。但我这里只想致敬你所在的公司，已经迎来了第一个十年，在创业唯艰的今天，很难也很值得敬佩！网络安全，前途光明。这本书的作者讲述的是十位勇于追求成功的人，呈现的是十个人奋斗的人生，不管最终的结果如何，每个人都有可圈可点的地方。那么在他们身上我看到了你和他们其中一些人的相似之处，就只说其中比较突出的三点吧：- 你精力充沛，与人为善，充满热诚与自信，兼具上进、野心与行动力；
- 你灵活多元，有系统但不偏执，聪明但不过分理性，能笑对人生起伏；
- 你有幽默感，拥有个人生活，充分利用时间，爱好读书、分享和社交。
这本书给我最大的三点启示，归纳为三个字，与你分享。 （1）变。永恒不变的是变化本身，人是历史大趋势中的一环，既创造历史，又被历史创造，不要被曾经的或是眼前的成功而蒙蔽双眼，也许昨天让你成功的就是明天导致你失败的。
（2）衡。企业是最粗糙的科学，最冰冷的艺术，是理性的，同时企业又是最有情怀的阵地，最具使命感的舞台，是感性的。除了工作，我们还要追问工作后面的意义。在理性与感性之间，在工作和生活中，找到自己的平衡。（3）彩。人生有很多种色彩，可以活得很精彩，不仅仅是工作的成就感，还有博览群书的快乐，还有和家人朋友在一起的幸福，还有享受自己乐趣的愉悦，还有平安活着自由思考的满足。每一天都是崭新的，而今天对你来说尤其新，珍惜自己，珍惜眼前，珍惜世界，祝你跟时间做朋友，实实在在地生长，永远鲜活永远眉飞色舞！五色图书，五彩人生，天天天蓝，时时尽兴，周一蓝色学习日快乐！可以当作美国企业管理学历史书看
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