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各位好！提及EHS管理，可能除了EHS专业人士外，不少非专业的也能说出来一些与安全管理相关的内容，比如PTW、JSA、LOTO、MSDS、PSSR等等。今天与各位分享的是来自我们-六六论坛，外语一群的EHS大咖丁铁民老师提供的JSA（工作安全分析）的中英文双语内容，欢迎大家阅读、分享，并点赞！ 这里特别感谢丁老师无私提供资料分享给大家，后面还有更多专业的双语资料会继续分享，希望大家珍惜机会，谢谢！ 另外，各位如有英文、日语资料分享或需要加入外语群，可直接联系微信号puliangyuan！
JOB SAFETY ANALYSIS GUIDANCE ---工作安全分析指南 By：丁铁民老师 1．INTRODUCTION前言 Job Safety Analysis (JSA) is a simple structure approach used to assess potential hazards associated with any identified activity and to ensure risks are minimized. JSA applies the standard Hazard Management Process (HMP) of: 工作安全分析是一个简单的结构化方法，用于评估与任意被识别的活动相关的潜在风险，并确保风险最小化。工作安全分析适用于标准的风险管理程序： -Identify the potential hazards and Evaluate the Risks 识别潜在危害，评估风险 -Establish control (to avoid hazards) 确定控制措施（消除危害） -Plan recovery measures (if things do go wrong) 计划恢复措施，如果发生错误 This can be applied to any task. 工作安全分析（JSA）适合于任何任务。 2. Approach 方法 For larger or more complex tasks, theinitial JSA can be carried out as a desktop exercise at the office. However, a key principle is that the proper JSA is done in the field with people experienced in the activities and with the facilities. 对于规模较大的或者复杂的任务，最初的工作安全分析能够在办公室作为一个桌面练习实施。然而，一个关键的原则是在现场由具有活动和设施方面经验的人执行适当的工作安全分析。 The following steps are taken:下面是采取的步骤： q Person from group undertaking the task undertakes preparation forthe JSA. Breaks the activity into thekey steps and records this on the Job Safety Analysis Worksheet (refer to the following worksheet) 实施工作任务的团队人员为工作安全分析做准备。分解活动成为关键步骤，并且将任务记录在工作安全分析工作表中（参考下面的工作表）。 q Assemble JSA team (3 or 4 personnel). Need mix of skills. Recommend: one operational person who knowsthe area and the process facility, one from the group undertaking the task and a safety professional 组建工作任务分析小组（三人或者四人），这需要综合的技能。建议：一个懂得区域和过程设施的操作人员，一个来自实施任务团队的人员和一个安全专业人员。 q Each step reviewed for what could gowrong and list the credible hazards. Tohelp this the team can use the hazards checklist developed by professionals for the specific tasks. 回顾每一个步骤中什么能够发生错误，列举实际的危害。为了有助于这项工作的实施，团队可以使用由专业人员为特定任务制定的危害检查表。 q For each hazard the present specified control measures should be identified and assessed for effectiveness. 对于每一个危害，应该识别现有的特定措施并且评估其有效性。 q For each hazard the need for further controls should be considered by asking the question “what more could we do to reduce the risk from this identified hazard?” Sensible additional controls are then added to the worksheet. 对于每一个危害，应该考虑进一步控制措施的需要。可以通过提出问题：“我们还能够做什么以降低这一已经被识别的风险”。想到的附加控制随后被增加到工作表中。 q Following completion ofthe review the safety supervisor /coordinator /manager should summarize thespecial controls identified by the team for that activity on the Job Safety Analysis Worksheet. This will list theactivity hazards, the special control requirements and who has to implement the controls during the task execution. 回顾完成后，安全主管/协调者/经理应该总结工作安全分析工作表中通过团队识别的活动的特定措施。这将列举活动风险，特定的控制要求，和谁在执行任务时必须加以控制。 q The safety Supervisor/Coordinator/Managerfiles the JSA and may add it to the Asset JSAdatabase if it is considered that the activity may be repeated. 安全监督者，安全主管/协调者/经理将工作安全分析归档，如果考虑活动可能重复，可将其加到工作安全分析数据库里。 q The task supervisor has to ensure that the JSA worksheet is included along with the Work Request Form when the Permitto Work is being initiated. 任务监督者必须确保当实施工作许可时，工作要求的表格中包含工作安全分析工作表。 q The Task supervisor is responsible for a brief to the work party onthe job hazards, controls and limitations (pre-job safety meeting) and ensures all controls are implemented as required in JSA worksheet. 在工作危害分析方面，任务监督者对摘要、控制措施和限制（工作前安全会议）负责，控制并要确保所有的安全工作分析表中的控制措施被实施。 
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