华为用人之道和任正非其人

不要整天想着华为为什么给你这么没有竞争力的报酬！要多想你已经给华为大厦添了多少块砖头？

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普通人学了齐家、企业家学了精于经商，官员学了能治国

■ 故事一

任正非其人。但从那一次从7楼到1楼在电梯中的短暂邂逅后，我就认定了华为是一家有强烈使命感的公司，一家把人才视为生命的公司，一家充满激情和梦想的公司。

一家平民的公司。

■ 故事二

2001年，任正非由于拜访客户的原因到了杭州，某一天召集全办事处100多号人开会。

他开会主要是讲公司的形势、行业的形势、国家以及国际的形势。那天，我们个个都精神振奋，伸长了脖子准备听任正非时事开讲。

谁知，任正非突然问：邵书文（杭办主任），华为电气的人来了没有？答曰没有。任正非一听就来了气，桌子一拍：邵书文，我跟你们说过多少遍了，开会一定要把华为电气的人叫来，我们不能因为把华为电气卖给艾默生了，把人家的钱收了，就可以甩手不管了，我们还要把别人扶上马送一程。

这时，办事处的管理代表（相当于人力资源经理）应二达站起来说：任总，这不能怪邵博（邵书文是清华博士），这是我的责任，邵博在开会之前叫我把华为电气的人叫来，我说他们今天在培训，因此就没叫了。

任正非火气降了下来：“你们是具体做事的，责任不在你们，我要处罚就处罚一把手。”说时迟，那时快，任正非扯下一张纸就写上了。“邵书文，我要通知市场干部部降你500元的工资，你有没有意见？”

邵博连忙说：“没意见！没意见。”

“没意见就赶快上来签字。”

■ 故事三

1998年年终的时候，华为召集全公司大会，那时华为大约有1万人吧，会议是在深圳大学体育馆开的，深圳大学的体育设施真是一流。

我们早早地按照部门的划分在体育馆里分批坐下，个个西装革履，打扮得人五人六，全场黑压压的一片，蔚为壮观。

大家都在等任正非进来。这时突然有人鼓起掌来，我往体育馆门口张望，只见任正非背着双手穿了件发旧的衬衣走过来，像是逛马路逛到了体育馆里，而且好像还在想什么没有想起来的事情，根本没有注意到两边的人群。

全场顿时响起了热烈的掌声，经久不息，很多人甚至站了起来。

任正非好像清醒了起来，突然一惊，掉转身子往外走，嘴里好像还在嘟噜着什么，这时喇叭里响起会议组织者的话：任总说，你们再鼓掌，他就回去了。

■ 故事四

兰州铁道学院的雷达专业硕士张建国，毕业后留校任教，后来不满一成不变的枯燥生活，只身闯荡海南，工作找不到，困倦之极，在草地上睡着，一觉醒来，鞋子都被别人偷了。从海南返回兰州后不久，又到深圳闯荡，结果因专业原因在深圳到处找不到工作，哪怕是一个小公司也把他挡在门外。

无奈之下，听说一个叫华为的公司要招人，抱着一线希望前来华为面试。

那是1990年的事情，张建国在应聘程序上还需任老板亲自面试。

张见到老板时，老板刚从外面回来，说，我一身是汗，先洗个澡，你先坐一会。里屋冲澡一会儿出来了，看了看张建国的简历，二话没说：好吧，你明天过来上班吧。

在华为，这个曾经到处找不到工作的人，后来成长为华为一个举足轻重的副总裁。