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“张主任真是有病！屁大点事，发那么大脾气，咋不给他气死呢？在家和他老婆干仗了吧！”小李下班回家和媳妇吐槽。 今天小李给张主任送材料，结果材料中有一处小问题，有一个“的”字打了两遍，校稿时没有发现，结果让张主任发现了，给小李叫到办公室一顿臭骂。 下午阴天，不到3点天就有点暗了，小李主动到走廊把走廊灯打开了，结果过了一会，天晴了，太阳出来了，小李早忘了这茬，没关走廊灯。过一会儿行政科打电话，说张主任问谁开的走廊灯，去他办公室一趟。小李去他办公室，又被骂了一顿，嫌小李不知道什么时候该开灯关灯，浪费电，让来办事的群众看见大白天开着灯，造成不良影响等等。  一天挨了两次骂，小李心情极差，回家好一顿和媳妇抱怨。 媳妇也只能好言安慰，让小李少生气上火，身体是自己的。 在工作中，你是不是也遇到过类似的领导，一点大家都认为的“小问题”，就小题大做，趁机发火，好像生怕别人忘了他是领导一样？ 你是不是也特别讨厌类似的领导？这就是我们在职场中讨厌的第一类人： 01 小题大做、要求严厉、脾气暴躁的领导 张主任是个特别情绪化的领导，心情不好时，谁找他汇报工作，基本都会被训斥一顿，即便汇报的工作没有问题，他也会翻出以前的旧账，骂别人一顿来发泄心中的不快。 久而久之，办公室不论是谁，在去他办公室汇报工作之前，都要先打听打听“张主任今天心情怎么样？”，如果他心情不好，大家都尽量避免当时去汇报工作，不着急的事能拖则拖。 同时，张主任还特别注重细节，一点小细节做得不到位，也可能被劈头盖脸地训斥一顿。 ①比如，对召开的会议，要布置会场，需要在桌面上摆席签。 之前会议活动科摆席签基本都是目测前后对齐即可，略微有点没对齐也无所谓，整体看上去相对整齐就行。  而张主任上任后，对席签前后对齐的要求非常之高，稍微有一点歪了，布置会场的工作人员就会倒霉。最后给会议活动科工作人员逼得没有办法，弄了个卷尺，拉着卷尺摆席签。 这样有必要吗？浪费了大量的时间和人力，降低了工作效率。 ②再比如，一直服务张主任的小王结婚，请了2个周假，由小李临时顶替小王帮张主任对接联系工作。 恰好文旅局组织一场推介活动，原本邀请副书记在活动上致辞，结果副书记有其他活动，让张主任参加活动致辞。 小李赶紧对接文旅局，询问活动相关事宜，文旅局传给了小李一份活动方案，明确了活动时间、地点、流程，文旅局办公室主任说，“你就开车拉着张主任按时到达活动地点就行，我们局长就在那等着张主任，后面局长一直陪着他”。  小李一听，心里有底了，赶紧拿着文旅局提供的致辞稿，向张主任汇报。 汇报完以后，张主任问小李“就这些，没有啦？” 直接给小李问糊涂了，还有啥？还需要啥？ 然后张主任火了，朝着小李就发起火“让你对接个活动，你就是这么对接的？我在主席台站哪个位置？有没有地签？致辞是在原地致辞，还是安排了致辞台？原地致辞的话，是手持话筒还是立式话筒？我说完了是在台上等还是到下面坐？致辞稿别的领导是用夹子夹好，还是直接拿着纸读？你都对接了些什么？时间、地点还用你去对接吗？方案上都有现成的！小李啊，你差大了！” 这一套问句下来，小李直接懵了，一个简单的活动致辞，还有这么多内容需要提前对接么。小王之前是咋过的…… 从张主任办公室出来后，小李赶紧联系文旅局办公室主任，把这些内容一一对接，又向张主任进行了汇报…… 活动结束之后，小李给小王打电话，说起了这个事，说小王你服务张主任这小一年的时间，心态绝对是练出来了。小王说，那必须的，现在哪天不聆听张主任的教导，感觉这一天就少了点什么。  苦中作乐，不外如是。 小李在经受了张主任3年的磨练后，调动了工作岗位，提拔都某乡镇担任组织委员兼办公室主任，直到从张主任手中脱离出来，自己承担了一摊工作之后，小李发现，张主任之前的严格要求、注重细节，对他现在的工作带来了多大的便利。 到了现在的工作岗位，小李迅速上手，感觉办公室的工作对他而言非常简单，经他手的工作，乡镇领导都非常放心，而且总得到领导的表扬肯定。这还是小李稍微降低了工作标准，没有按照张主任的标准要求去干。 高标准、严要求、抓细节，这正是很多年轻人缺少的职场品质！ 我们在工作中讨厌的类似张主任这种脾气火爆、要求太高、小题大做、过度重视细节的领导，换个角度想一下，他的这些另我们讨厌的“缺点”，很多恰恰是我们缺少的“优点”，比如我们就应该对自己高标准、严要求，就应该重视细节。这对自己将来的成长也很有好处。 02 阿谀奉承、溜须拍马、打小报告的同事 小赵是小李在办公室工作时的同事，是会议活动科的工作人员，也是小李非常讨厌的一个同事。 小李之所以讨厌他，是因为小赵是张主任的坚决追随者，是张主任在普通干部中的“眼线”。 小赵晚上下班，从来不走，就在办公室门口等着张主任，等张主任要走时，他跑上去问张主任用不用开车送他回家，开始张主任都不用，慢慢的，张主任偶尔还真用小赵送了，有时候张主任会提前打他电话，让小赵晚上等着送他。可以说是金城所致，金石为开。  每当周末、节假日，小赵都会到单位看一看张主任来没来单位，只要张主任在单位，小赵必须要找点理由，到张主任办公室汇报工作、露个脸，显示自己来单位加班了。 有这么主动靠上来的小伙，张主任自然乐于接受，久而久之，小赵就成了张主任在单位的眼线。办公室有什么风吹草动，小赵都会第一时间跟张主任汇报。 有一次副主任提前通知早上7:30开会，小李忘记了，导致会议迟到。行政科小赵统计会议人数，发现小李没到，结果会议还没散，张主任就把小李叫去训了一顿。 时间长了，大家关于办公室的讨论全都躲着小赵，特别是大家在讨论领导的时候（基本所有职场人都有的习惯，聚在一起议论领导），更是把小赵当做“奸细”。  虽然这种阿谀奉承、打小报告的同事大家都讨厌，但是，也应该看到他身上值得学习的地方，比如积极向领导靠拢，比如能迅速成为领导心腹。 而这种放下面子，主动向领导靠拢的行为，恰恰是很多高学历、高能力、有个性的年轻人不屑为之的，或者说是自命清高，放不下面子为之。这也正是值得很多职场人学习的。 03 总结 在职场中，我们肯定有讨厌的领导和同事，毕竟没人能做到被所有人喜欢。 我们讨厌的领导和同事，肯定是有部分言行，是我们讨厌的、做不出来的，而这些我们讨厌的、做不出来的言行，很大程度上，就是我们缺失的。 我们在看待讨厌的领导、同事时，也要注意“学习其精华，剔除其糟粕”。 比如高标准要求，比如在适当场合表现自己，比如主动向领导靠拢，等等，就是我们应该学习的精华。 |
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