选址是连锁企业扩张发展中重要的工作环节,一家门店能否盈利,从门店选址的那一刻开始,其实就已经可以有基本的判断。连锁门店的选址从初期的经验为主,到成熟时期,用科学规范化的手段和工具,已经越来越完善,从老板亲自选址到团队去执行选址。在连锁扩张路上,无数的选址经理都会面临如何去评估一家门店的是否适合本企业的发展要求和选址规范。 作为门店拓展,选址负责人,如何做出一份合格的店址评估报告,以帮助公司选择到合适的门店呢?从商圈的选择,商圈的分析,商圈经济状况的分析,门店位置的选择,概况分析,开业后的营业预估,成本预估,成本核算以及可能面临的市场机会和潜在风险都应该阐述到评估报告里面,这样才能形成一份完整全面的评估报告。今天分享一份连锁门店选址评估报告样板,供学习借鉴! ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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