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企业的第一战略是：活下来
企业的第二战略是：活的好；企业的第三战。企业的第一战略是：活下来；企业的第三战企业的第一战略是：活下来；企业的第二战略是：活的...
王中：2015，战术优先于战略（全文完）
王中：2015，战术优先于战略（全文完）很显然，考核，只是管理的手段之一，是战术中的战术而已，但很多人并不懂考核的本质是什么，因而，一个考核就可以决定一家企业的成败，出现战术害死战略的现象。...
活下来成为首要纲领！企业如何求生？
另据统计数据：近一年时间，铝型材行业注销了139家、船舶行业已注销1231家、家具行业注销95556家、家电行业注销30999家、建筑工程行业注...
2022年，给创业者CEO支招，练好这8招，活下来并有机会利润翻倍，弯道超车！
企业管理中，很多企业有利润，但没现金流。一个企业年度经营计划。企业全面预算管理是企业运营管理过程中重要管理方法，预算是资源配置...
华为过冬计划给企业的6点启示
华为过冬计划给企业的6点启示。为什么以“活下来”替代“远大理想”，因为在未来几年的寒冬期活下来已经不容易，活下来的企业才有资格谈...
龙芯究竟拿了多少补贴？靠自己能活下来么？
而按照龙芯在2019年时的说法，龙芯已经通过纳税完全的回报给了国家，纳的税已经超过了当初获得的国家补贴了。而在2014年之后，龙芯虽然...
把项目做小，把效益做大，不要创新，活下来就好！
把项目做小，把效益做大，不要创新，活下来就好！初做项目：1、不要创新，找到类似的成功项目，跟风、优化就可以了。2、控制规模，把项...
说说任正非的“活下来”
说说任正非的“活下来”22日，任正非先生认为华为接下来三年的任务是有质量地活下来，更加重视追求现金流及利润。靠画大饼、讲故事、谈“理想”，或许能够获得一轮轮的投资，有现金流，不过，真实的业...
“活下去”！任正非打响生存之战...
华为创始人任正非在华为内部论坛再发长帖， 号召华为上下要从追求规模转向追求利润和现金流，保证度过未来三年的危机。看看华为上半年的...
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