|
读资治通鉴196卷，唐纪12 唐太宗李世民问身边的大臣：“自古以来，有时候君主昏聩而臣下清明，有时又是君主清明而臣下昏聩，二者之间哪个更重要些”  魏征答道：“君主清明，则善恶赏罚得当，臣下如何能够作乱！如果君主不清明，放纵暴虐、刚愎自用，即使有良臣在身旁，又有何作为呢。”  我感到这段对话真是太好了，说出了关键点。 一个国家、一个单位、一个部门，能否发展好，关键看一把手。 一把手没有私心，单位的人风气就正； 一把手目标明确，单位的人就有奔头； 一把手赏罚分明，单位的人就有干劲。 所谓火车跑得快，全靠车头带就是这个道理。 这其实也是主要矛盾和次要矛盾的关系。在一个单位中，一把手和其他之间，一把手是主要矛盾，决定了单位的风格。 也是毛主席在六届六中全会上所说的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”  因为一把手如果不行，其他的人行，没有用。 目标变来变去，政策变来变去，下面的人就会不知所措。 没有明确的预期，到底什么该干，什么不该干很迷茫； 有什么重要的举措，下面的人也不会积极响应，而是要看一看再说。 因为今天对的事，明天可能错了，不得不小心。 忠诚能干的人得不到重用，老是搞小圈子和奉承拍马，能干的人没有生存空间，只知道吹牛拍马的人上位，单位的文化就会扭曲，风气就会败坏。 赏罚不够分明，做得好的得不到足够的赏赐，没有什么好处；做得差的，也不会受到处罚，无所谓。 久而久之，下面的人就会失去干劲，因为干得好总是要付出更多，而没有获得应有的回报。 而什么都不做，收获也差不多，那为什么要辛辛苦苦去拼搏呢？不如躺平好了。 相反，如果一个一把手是知人善任、毫无私心、目标明确、赏罚分明。 那么下面的人自然就会按照这个导向来办事，适应不了的就会被淘汰。 无私就会公平，就会对着结果去，就会让下属感到风清气正； 目标明确就会产生内驱力，让大家都有奋斗目标和方向，不用扬鞭自奋蹄。 赏罚分明就会产生激励，让大家都能感到干好了就有回报，干不好就有惩罚，干劲更足。 因此，一个单位的好坏，直接取决于一把手的态度和能力。 而一把手的能力中，又以知人善任为第一。因为事情是靠人干出来的。 只要能把合适的人安排到合适的岗位，并让他发挥积极性、主动性、创造性，就一定会发挥作用和价值。 一把手不需要什么都很强，不会运营，找会运营的人；不会激励，找合适的人力资源老总来辅助等。 李世民就是一个知人善任的榜样。 例如，他使用李世勣就是一个很好的例子。  他自己也说，“隋炀帝疲劳百姓，修筑长城，来防备突厥，最后却毫无效果；我只是将李世勣安排在晋阳，边境就安宁了，他作为我的长城，岂不是更为壮美吗！ |
|
|
