CIO IT总监 IT经理 面试指南

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IT技术人员在职场上从技术层转变为管理层的时候，他们的身份更多的是项目经理。这一方面是因为他们在做技术时，或多或少接触、负责过项目，另一方面是因为他们懂技术，在管理项目的过程中能做到心中有数。

在面试IT管理层职位时，面试官常常会要求你在新的场景中应用之前的经验，以展现你的领导能力和管理风格，暴露你在团队或工作环境中的潜在问题，便于面试官评估你运用现有技能满足职位要求的能力。管理职位面试与低级职位面试最重要的区别之一是有更多的时间陈述你的想法并提供新的方向。

高级职务的竞争非常激烈，在这样的情况下，应聘者更加需要在阐述和展示自己如何创造价值方面做出额外的努力。

• CIO  （60文档）
  

• 项目经理 （27文档）

• 项目管理 （260文档）

• IT项目 （50文档）

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• IT项目经理工作手册
  
• 项目经理的基本素质和能力要求
  
• 如何做好IT项目经理
  
• 结构化思维-项目经理的法宝
  
• 普通项目经理和资深项目经理的区别

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