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企业经营中难免遇到资金周转不开的情况，这个时候或多或少的欠供应商的一些货款。这也是很多采购人员经常遇到的事情，供应商催不停催款，企业又没钱，那怎样才能科学的合理的欠供应商的货款呢？ 1、如果是经常合作的供应商，关系又比较好，采购人员可以直接跟他说明企业所面临的资金情况，并告知他一旦企业资金到位马上打款给他们来争取他的理解。大家都是生意人，互惠互利共度难关，在对方不是很着急用钱的情况下，也就不会那么着急的死催。 2、如果对方是刚合作不久的供应商，如果所欠货款不多时间不长，采购人员可以跟他说，这几天老板出差不在，财务需要按照程序走，等老板签字后才能付款，并请他放心，老板一回来签字就会帮他付款的，这样也很容易得到对方的理解。 3、如果所欠的金额比较大，可以先支付一部分给供应商，毕竟做生意大家都需要足够的资金去周转，不能因为自己企业资金周转不开，就去造成别人没有办法维持正常的工作。这样别人以后就不会真心真意跟你们合作了！ 4、延长供应商的账期，如果以前是交货后1一周内付清，那现在可以适当更改为交货后一个月内付清。这就需要采购人员用一定的技巧去跟供应商去沟通，如果说好是一个月，就千万不能再延迟，不然就会造成信誉度的问题。 5、如果供应商态度特别强硬，一定要按时付款，这就应该由企业领导或者老板亲自去谈。如果谈妥了皆大欢喜，如果谈不妥需要走法律途径，那这个责任也是由企业负责人承担，而不会给采购人员造成麻烦。 以上就是采购人员如何应对企业拖欠供应商货款的处理技巧。 |
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